【職歴】
大手電機メーカーにおいて工場技術、品質管理部門の要職を歴任すると共に、同社海外工場の改善指導、新規事業立ち上げの中心メンバーとして多大な成果を上げた。
その後、（株）アステックコンサルティング入社。
最先端の現場での豊富な実践経験に裏打ちされた緻密な理論と的確な指示は評価が高く、確実に成果に結び付ける新進気鋭のコンサルタントとして評価が高い。

【コンサルティングテーマ】
・全社最適化収益改善
・生産管理の仕組み構築 ・製造原価低減 ・品質改善支援
・管理・間接部門生産性向上
・設計部門効率化

【指導企業 及び コンサルティング内容】
・重機械メーカー 生産管理の仕組み構築
・加工食品メーカー 返品・クレーム削減、生産性向上
・建築金具メーカー 課題達成型小集団活動による総収益改善
・電子部品メーカー 受注から出荷までのトータルリードタイム短縮、工場間同期化　等