【職歴】
大手化学品メーカーにおいて生産技術、品質管理、製造現場の要職を歴任、同社国内各工場における改革プロジェクトを推進し多大な成果を上げた。その後、（株）アステックコンサルティングに入社。温厚で誠実な人柄と広い視野、経験に裏付けされた的確な指導は評価が高く、真に現場を変えるコンサルタントとして現在多くの企業で活躍している。

【コンサルティングテーマ】
・全社最適化収益改善　・製造部門、間接部門の生産性向上　・品質改善支援　・製造原価低減　・リードタイム短縮、在庫削減　・生産管理の仕組み構築

【指導企業及びコンサルティング内容】
・金属加工機メーカー　　３軸改善によるリードタイム短縮と労働生産性向上
・通信機器メーカー　　　現場改善、品質改善によるクレーム低減と生産性向上
・機械設備メーカー　　　開発・設計部門の革新、製品コストダウン
・加工食品メーカー　　　現場改善、生産管理改善、人材教育による総収益改善　　等