【職歴】
大手ゴム製品メーカーにおいて生産技術、設備開発、製造現場改善の実務に従事し、同社海外工場での新規事業立ち上げプロジェクトの中心メンバーとして多大な成果を上げた。その後、（株）アステックコンサルティングに入社。
状況を冷静に判断し、粘り強く問題に取り組む誠意あふれる指導は、真に現場を変えるコンサルタントとして高い評価を得ている。
【コンサルティングテーマ】
・全社最適化収益改善
・製造部門の生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減
・設備稼働率向上
・品質改善支援
・製造原価低減
【指導企業 及び コンサルティング内容】
・電子機器メーカー　 ネック工程改善による生産性向上、納期遅れ撲滅
・電子部品メーカー　 受注から出荷までのトータルリードタイム短縮、在庫削減
・金属加工メーカー　 現場改善、品質改善によるクレーム低減と生産性向上
・銅板、銅管メーカー　製造直接部門の労働生産性向上とリードタイム短縮　等