【略歴】
技術経営コンサルタント
IT系コンサルティング会社、製造業系PLMコンサルティング会社ディレクターを経て、プリベクトを設立。
設計と原価の両側面から抜本的な企業変革を取り組む。設計標準化／高度化、MD、製品開発マネジメント、原価企画／原価見積、管理会計などを得意とする。
東京大学ものづくり経営研究センター管理会計研究会員、日本モジュラーデザイン研究会員、日本管理会計学会員、日本原価計算研究学会員 など

【専門】
製品開発マネジメント、設計標準化、製品企画、MD、開発購買、製品情報管理（BOM）、PLM、顧客価値会計、意思決定会計、原価企画、DTC （DesignTo-Cost）、ライフサイクルコスティング、売価企画、見積管理、品質コストマネジメント、原価管理

【所属】
・東京大学ものづくり経営研究センター ものづくり管理会計研究会員　・日本管理会計学会員
・日本原価計算研究学会員　・日本組織会計学会員　・J-Cost 研究会員

 【著書】
『赤字製品をやめたら、もっと赤字が増えた！儲かる製品を実現するコストマネジメント』（日刊工業新聞 2009年）
『ものづくり復活の会計術』（日経BP社 ものづくりTech-on 2010年）
『再考・原価低減 コストのわかる設計者になろう』（日刊工業新聞社 機械設計 2010年-2011年）
『ITアーキテクトのやってはいけない 第４章業務分析、要件定義』（執筆協力 日経BPムック 2011年）
『プロジェクト・マネージャの「やってはいけない」』（執筆協力 日経BP社 ITpro 2012年）
『プロフィタブル・デザイン－利益獲得設計－』（日経テクノロジーオンライン 2015年）など多数