［略歴］
ＮＥＣ在籍中、自社工場のカイゼンに従事。2000年から同社経営改革の差異、トヨタ生産方式の導入に携わり、3年で3000億円の手がける在庫削減を達成する。
自社工場の現場改善で得たノウハウをベースに製造業クライアントの現場改善を延べ100社以上手がけてきた。
主な著書「世界一わかりやすい在庫削減の授業」「世界一わかりやすいコスト削減の教科書」（サンマーク出版）