【職歴】
大手家電メーカーにおいて設計開発、工場技術、製造部門の責任者として要職を歴任すると共に、生産革新プロジェクト、
新規事業立ち上げの中心メンバーとして多大な成果を上げた。
その後、㈱アステックコンサルティング入社。温厚で誠実な人柄と広い視野、豊富な現場経験で培われた深い知識と的確な
指示は評価が高く、確実に成果に結びつけるコンサルタントとして現在多くの企業で活躍している。

【コンサルティングテーマ】
・全社最適化収益改善
・製造部門、間接部門生産性向上
・リードタイム短縮、在庫削減
・生産管理の仕組み構築
・品質改善、設備管理改善
・階層別教育研修

【指導企業 及び コンサルティング内容】
・電気機器メーカー 現場改善による生産性向上、物流改善による生産性向上
・工作機械メーカー 新入社員教育
・水中ポンプメーカー 現場改善、生産管理改善による納期順守率向上
・樹脂フィルムメーカー 生産管理の仕組み構築、リードタイム短縮、間接部門改善
・菓子メーカー 現場改善、品質改善による総収益改善
・食品メーカー 生産性向上、生産管理改善、設備管理改善、品質改善