■職歴
大手航空機製品メーカーにおいて設計開発、設備開発、生産技術に従事し、同社の新規開発品の設計や海外サプライヤーへの作業指導及び設備立上げ支援など幅広い分野で多大な成果を上げた。
その後、（株）アステックコンサルティング入社。
熱意あふれる指導と粘り強く問題に取り組む姿勢は、真に現場を変えるコンサルタントとして高い評価を得ている。
■コンサルティングテーマ
・全社最適化収益改善
・製造部門、間接部門の生産性向上
・設計開発部門の効率化、リードタイム短縮
・品質改善支援
・生産管理システム、スケジューラ導入支援
■指導企業 及び コンサルティング内容
・金属製品メーカー 生産能力向上、労働生産性向上、納期遵守率向上
・電気機器メーカー 現場改善による生産性向上、物流改善による生産性向上
・機械加工・組立メーカー 一気通貫生産方式導入による収益改善
・金属加工メーカー 工場の生産性向上と在庫削減
・住宅用部材メーカー 現場改善、品質改善によるクレーム低減と生産性向上　等