セミナー

本セミナーは定員に達したため申込受付を終了いたしました
現場作業者の能力格差時代に対応する

QC工程表&作業標準書のつくり方と品質不良の未然防止活動・人材育成法
-演習で基礎力と応用力を培い、新たな現場の創造・顧客満足と付加価値の向上につなげる!

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開催主旨

 2000年代以降、現場作業者の高齢化や新人社員(ETC社員)の入社、非正規社員の急激な増加に伴い、現場作業者の能力格差が拡大しています。そして、作業標準書を作成して作業者を育成し、かつQC工程表を作成して生産ラインの管理レベルを維持・向上する取り組みがなされています。ところが、このような変化に対応するQC工程表や作業標準書になっていないばかりに製品の出来栄えがばらつき品質不良を発生する例が後を絶ちません。多様な労働環境を前提とした、新たな生産現場づくりにつながるQC工程表および作業標準書の導入が必須であり、そのための考え方や活用方法の見直しが求められています。
 本講座は、前段に品質保証および工程管理の仕組みづくりの考え方を整理し、QC工程表および作業標準書を活用するための生産組織と管理者・監督者のあるべき姿を解説。それを踏まえ後段では、新たな現場ニーズに対応するこれらの作成方法や、これらを用いた品質不良の未然防止活動、さらには人材育成およびスキル継承の進め方を、演習などを通じて解説します。
 QC工程表と作業標準書の今後のあり方と新たな可能性を見出せる構成としています。

概要

日時 2017年 11月 29日(水)10:00~17:00
会場 日刊工業新聞社名古屋支社 6階セミナー会場
受講料 43,200円(消費税・テキスト代・昼食代を含む)※複数人数同時にお申込みの場合2人目から38,880円
日本金型工業会中部支部、中部プラスチックス連合会の正会員の方は15%割引とさせていただきます。
但し割引対象が重なる場合は、どちらか一つの割引を適用させて頂きます。
<ご注意>
受講料は銀行振込で受講票及び請求書が到着次第、開催日前日までにお支払い下さい。
なお、お払込みの受講料は開催日1週間前までのキャンセルについては返金可能です。
それ以降のキャンセルはお返しいたしません。
※振込手数料は貴社でご負担願います。
定員 42名
主催 日刊工業新聞社
お問い合わせ先 日刊工業新聞社 名古屋支社
TEL:052-931-6158 FAX:052-931-6159
E-mail:nk-semi@media.nikkan.co.jp
※会場には受講者用の駐車場が有りません。
必ず最寄りの公共交通機関でご来場ください。なお、当日の録音・録画は固くおことわり申し上げます。
【1】雇用調整助成金等について 【お問い合わせ先】 最寄りのハローワーク
雇用調整助成金、中小企業緊急雇用安定助成金の対象となる場合があります。
【2】自治体等の助成金について

以下の市内の中小企業(製造業)の方は各種補助金事業等の対象となる場合があります。
詳しくはセミナー申し込み前に各担当部署にご確認ください。
助成金

講師

倉田 義信 氏

会場アクセス

日刊工業新聞社名古屋支社
6階セミナー会場
名古屋市東区泉2-21-28
セミナー会場案内図

プログラム

1.不良を出さない品質保証体制(TQMの基礎)
     1-1 工程管理の基礎
           ①生産の4Mと製品の三要素/②工場のモノづくりの課題/③工程管理/④工程管理のマネジメント手法
     1-2 現場の品質保証の考え方
           ①品質管理の基本/②顧客満足度とは③TQM活動の位置づけ
     1-3 工程管理の仕組みづくりの考え方
           ①FMEA/②QAマトリックス③QC工程表/④統計的工程管理(SPC)
2.「QC工程表」の理解
      2-1 QC工程表の基本的構成
            ①QC工程表とは/②QC工程表の目的③QC工程表vs作業標準書
      2-2 QC工程表記載項目の見方
            ①QC工程表の基本構成②QC工程表のフォーム
      2-3 QC工程表の活用
3.「QC工程表」の作成
      3-1 QC工程表の作成の手順
            ①QC工程表の作成の考え方
            ②QC工程表の作成手順
      3-2 工程フローチャートと工程記号、重要ランク表
      3-3 品質特性と管理特性の考え方
            ①品質特性と管理特性/②管理方法/③部品製造工程の分析ステップ/④組立工程の分析/⑤工程保証の定義
4.QC工程表作成に必要な基礎知識
      4-1 QAマトリックスによる未然防止の検証
            ①予防型品質保証の概念/②QAマトリックスとは/③QAマトリックスシート
      4-2 作業要領書作成とその運用
            ①作業分解シートの必要性/②作業要領書の作成/③作業分解シートと作業要領書の違い/④作業要領書の書き方
      4-3 効果的な仕事の教え方
            ①指導するとは?/②教え方の4段階/③教え方のチェックシート
 5.演習:QC工程表を作成
※演習課題のQC工程表・作業要領書を作成
 6.質疑応答&個別相談

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