セミナー

「なぜなぜ分析」はもういらない
「不良ゼロ」への具体的なアプローチ
今まで悩まされていた慢性不良を短期間で確実にゼロにできる新手法

チラシダウンロード(PDF)

開催主旨

 不良がゼロにならないのは、原因と対策がわからないからです。本セミナーでは、不良の要因を71と定義し、それに対する54の対策をお教えします。それにより、「なぜなぜ分析」は不要になります。
 また、不良を発生させる異物、設備、作業に対する具体的なアプローチも紹介します。各アプローチでは、不良の要因と対策、実施ステップが明示され、ステップをたどっていくことにより論理的思考が身に付けられるようになっています。
 更に、改善活動が継続できないと悩んでいる方のためにやる気の高揚と維持の方法、理想の監督者の育成方法も紹介します。
 本アプローチは、講師の27年間のコンサルティングの経験則によって生み出されたものであり、現在の実際のコンサルティングで使い、磨き上げられているものです。
 本セミナーを受け、ぜひ不良ゼロの世界を味わって下さい。

このような方にオススメです
・従来の手法に限界を感じている方
・不良はゼロにならないとあきらめている方
・「なぜなぜ分析」がうまくいかないと悩んでいる方
・改善活動が継続できないと悩んでいる方
・生産管理に関わる方

※本セミナーを受講される方には、受講者特典として講師著書『ポカミス「ゼロ」徹底対策ガイドモラルアップとAI ですぐできる、すぐ変わる』(日刊工業新聞社)を、セミナー当日、無料進呈させていただきます。

概要

日時 2019年 7月 22日(月)
10:00~17:00(昼食付)
会場 日刊工業新聞社名古屋支社 6階セミナー会場
※会場には受講者用の駐車場が有りません。必ず最寄りの公共交通機関でご来場ください。
※当日の録音・録画は固くおことわり申し上げます。
受講料 43,200円
(消費税・テキスト代・昼食代を含む)
※複数人数同時にお申込みの場合2人目から38,880円
日本金型工業会、中部プラスチックス連合会の正会員の方は15%割引とさせていただきます。
但し割引対象が重なる場合は、どちらか一つの割引を適用させて頂きます。
<ご注意>
受講料は銀行振込で受講票及び請求書が到着次第、原則として開催日1週間前までにお支払い下さい。
なお、お払込みの受講料は開催日1週間前までのキャンセルについては返金可能です。
それ以降のキャンセルはお返しいたしません。
※振込手数料は貴社でご負担願います。
定員 42名
主催 日刊工業新聞社
お申込について ※弊社プライバシーポリシー(個人情報保護方針)をご一読いただき、申込みフォームより必要事項をご入力ください。
プライバシーポリシー
お問い合わせ先 日刊工業新聞社 名古屋支社 イベントG
TEL:052-931-6158 FAX:052-931-6159
E-mail:nk-event@media.nikkan.co.jp
TEL受付時間:平日(土・日・祝日除く) 9:30-17:30
【1】雇用調整助成金等について 【お問い合わせ先】 最寄りのハローワーク
雇用調整助成金、中小企業緊急雇用安定助成金の対象となる場合があります。
【2】自治体等の助成金について

以下の市内の中小企業(製造業)の方は各種補助金事業等の対象となる場合があります。

詳しくはセミナー申し込み前に各担当部署にご確認ください。
助成金

講師

中崎 勝 氏

会場アクセス

日刊工業新聞社名古屋支社
6階セミナー会場
名古屋市東区泉2-21-28
セミナー会場案内図

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プログラム

1. 不良ゼロの9 原則
 ・原則-1:不良は結果
 ・原則-2:不良の要因は71
 ・原則-3:対策は54
 ・原則-4:改善ツールは10
 ・原則-5:要素別改善:不良の原因がわからなくても対策はできる
 ・原則-6:データ分析:QCツールの弱点を克服する
 ・原則-7:発生工程の見つけ方:異物不良とキズ対策
 ・原則-8:現物・現場:要因から原因を突き止める
 ・原則-9:現象の連鎖:普段悩まされている不良の発生メカニズム
 ・不良ゼロの9原則を知れば、もう「なぜなぜ分析」はいらない
 ・不良ゼロへのアプローチ
2. 異物ゼロへのアプローチ
 ・異物は感性
 ・異物不良発生のメカニズム
 ・異物の正体:物性、大きさ、形、色で認識
 ・13の発生源への対策で根源を立つ
 ・5つの伝達経路対策で経路を遮断する
 ・清掃は最強のツール:効果的効率的清掃の仕方
3. 原則整備へのアプローチ(ショートバージョン)
 ・設備起因の不良の原因は20の原則の崩れ
4. ポカミスへのアプローチ
 ・ポカミスの20の要因
 ・人の改善に対する方程式:20の対策
 ・知らなかった対策
  NG/OKシートでポカミスの80%はなくなる
 ・ルールを守らせるには
  標準整備→ビデオ標準
  教育・訓練のしくみづくり→戦略的人材育成
 ・うっかり対策:うっかりは人の性
  作業者思いのうっかり対策
 ・AIによるポカミス対策:検査、入力、判断ミス
 ・ポカミス対策の進め方
5. キズゼロへのアプローチ
 ・キズは結果
 ・個別対策と総合対策
6. モラルアップへのアプローチ
 ─職場の活性化、改善活動の成功と継続─
 ・モラルとは、やる気、貢献意欲、チャレンジ精神
 ・日本人のモラルは低い?
 ・モラルに関する5原則
 ・小集団活動を活用したモラルマネジメント
 ・尊敬される上司になる
 ・人は環境の生き物

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