セミナー

現場作業者の能力格差時代に対応する
QC工程表&作業標準書のつくり方と品質不良の未然防止活動・人材育成法
演習で基礎力と応用力を培い、新たな現場の創造・顧客満足と付加価値の向上につなげる!

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開催主旨

 自動化や多品種少量生産などモノづくりの環境も大きく変化し、更なる高品質が要求される中で、現場作業者の高年齢化、モノづくり経験の無い新入社員や外国人を始めとする非正規社員の急激な増加に伴い、現場作業者の能力格差が拡大しています。そのため、「QC工程表」や「作業標準書」を活用した作業者育成を展開し、生産現場の管理レベルを向上する取り組みが急務となっています。
 ところが、このような変化に対応する「QC工程表」や「作業標準書」を展開できていないばかりに製品の出来栄えがばらつき、品質不良を発生する例が後を絶ちません。多様な労働環境を前提とした、新たな生産現場づくりにつながる「QC工程表」および「作業標準書」の導入が必須であり、そのための考え方や活用方法の見直しが求められています。
 本講座は、品質保証および工程管理の仕組みづくりの考え方を整理し、「QC工程表」、および「作業標準書」を活用するための生産組織と、管理者・監督者のあるべき姿を解説。それを踏まえ、新たな現場ニーズに対応したツールの作成方法や、これらを用いた品質不良の未然防止活動に加え、人材育成およびスキル継承の進め方を、教材を用いた演習を通じて解説します。
 「QC工程表」と「作業標準書」の今後のあり方と新たな可能性を見出せる構成としています。

講義日の後、講義をより活用いただくため当日使用する帳票のデータをお送りします。ご希望の方は裏面申込書のE-mail欄をご記入下さい。

概要

日時 2020年 1月 23日(木)
10:00~17:00(昼食付)
会場 日刊工業新聞社名古屋支社 6階セミナー会場
※会場には受講者用の駐車場が有りません。必ず最寄りの公共交通機関でご来場ください。
※当日の録音・録画は固くおことわり申し上げます。
受講料 44,000円
(消費税・テキスト代・昼食代を含む)
※複数人数同時にお申込みの場合2人目から39,600円
日本金型工業会、中部プラスチックス連合会の正会員の方は15%割引とさせていただきます。
但し割引対象が重なる場合は、どちらか一つの割引を適用させて頂きます。
<ご注意>
受講料は銀行振込で受講票及び請求書が到着次第、原則として開催日1週間前までにお支払い下さい。
なお、お払込みの受講料は開催日1週間前までのキャンセルについては返金可能です。
それ以降のキャンセルはお返しいたしません。
※振込手数料は貴社でご負担願います。
定員 32名
主催 日刊工業新聞社
お申込について ※弊社プライバシーポリシー(個人情報保護方針)をご一読いただき、申込みフォームより必要事項をご入力ください。
プライバシーポリシー
お問い合わせ先 日刊工業新聞社 名古屋支社 イベントG
TEL:052-931-6158 FAX:052-931-6159
E-mail:nk-event@media.nikkan.co.jp
TEL受付時間:平日(土・日・祝日除く) 9:30-17:30
【1】雇用調整助成金等について 【お問い合わせ先】 最寄りのハローワーク
雇用調整助成金、中小企業緊急雇用安定助成金の対象となる場合があります。
【2】自治体等の助成金について

以下の市内の中小企業(製造業)の方は各種補助金事業等の対象となる場合があります。

詳しくはセミナー申し込み前に各担当部署にご確認ください。
助成金

講師

倉田 義信 氏

会場アクセス

日刊工業新聞社名古屋支社
6階セミナー会場
名古屋市東区泉2-21-28
セミナー会場案内図

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プログラム

1. 不良を出さない品質保証体制
  (TQMの基礎)
1-1 工程管理の基礎
  ①生産の4Mと製品の三要素/②工場のモノづくりの課題/
  ③工程管理/④工程管理のマネジメント手法
1-2 現場の品質保証の考え方
  ①品質管理の基本/②顧客満足度とは
  ③TQM活動の位置づけ
1-3 工程管理の仕組みづくりの考え方
  ①FMEA/②QAマトリックス
  ③QC工程表/④統計的工程管理(SPC)
2. 「QC工程表」の理解
2-1 QC工程表の基本的構成
  ①QC工程表とは/②QC工程表の目的
  ③QC工程表vs作業標準書
2-2 QC工程表記載項目の見方
  ①QC工程表の基本構成
  ②QC工程表のフォーム
2-3 QC工程表の活用
3. 「QC工程表」の作成
3-1 QC工程表の作成の手順
  ①QC工程表の作成の考え方
  ②QC工程表の作成手順
3-2 工程フローチャートと工程記号、重要ランク表
3-3 品質特性と管理特性の考え方
  ①品質特性と管理特性/②管理方法
  ③部品製造工程の分析ステップ
  ④組立工程の分析/⑤工程保証の定義
4. QC工程表作成に必要な基礎知識
4-1 QAマトリックスによる未然防止の検証
  ①予防型品質保証の概念
  ②QAマトリックスとは
  ③QAマトリックスシート
4-2 作業要領書作成とその運用
  ①作業分解シートの必要性
  ②作業要領書の作成
  ③作業分解シートと作業要領書の違い
  ④作業要領書の書き方
4-3 効果的な仕事の教え方
  ①指導するとは?/②教え方の4段階
  ③教え方のチェックシート
5. 演習:QC工程表を作成
※演習課題のQC工程表・作業要領書を作成
6. 質疑応答&個別相談

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