セミナー

ものづくりの現場で実際に成果を上げた原価低減一気通貫手法
革新的コストダウンプロジェクト
~業種や規模にかかわらず応用の効く、従来の延長にはない新たな具体的低コストプロジェクト~

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開催主旨

 コストダウンは、企業の収益改善の重要な手段であり、将来の企業成長に向けた最重要課題です。しかし、従来の延長線での活動に留まり、「ムダを省こう」「コストを削減しよう」という単なるスローガンを唱えるだけで終わってしまっている企業は少なくありません。
 本セミナーでは、ものづくりの現場で実際に講師が推進したコストダウンプロジェクトをベースに、革新的なコストダウン活動をするためには、「聖域なしの原価低減活動」に加え、「仕事のやり方・意識改革」を同時に進めることが必須であり、その前提は、「トップの覚悟」と「全員のベクトル合わせ」であることを理解し、実践できるように指導します。
 プロジェクトとして実際に実施して成果を上げた手法をベースに、コストダウンプロジェクト活動を成功させるためのポイントを豊富な実例を交えて、わかりやすく解説します。

概要

日時 2020年 3月 17日(火)10:00~17:00
(9:30 受付開始 休憩12:30~13:30)
会場 日刊工業新聞社 東京本社 セミナールーム
※会場には受講者用の駐車場が有りません。必ず最寄りの公共交通機関でご来場ください。
※当日の録音・録画は固くおことわり申し上げます。
受講料 44,000円(資料含む、消費税込)
*同時複数人数お申し込みの場合2人目から39,600円
※後日、別の方が追加で申込をされる際は、備考欄に先に申し込まれた方のお名前と複数割適用希望と記載ください。
(記載が無い場合は通常料金のご請求となります。予めご了承ください)
※振込手数料は貴社でご負担願います。
※受講料は銀行振込で受講票及び請求書が到着次第、原則として開催日1週間前までにお支払いください。
  なお、キャンセルにつきましては開催日1週間前までの受付とさせて頂きます。
  1週間前までにご連絡がない場合はご欠席の方もキャンセル料として受講料全額を頂きます。
※講座によりましては、申込者が最少催行人数に達していない場合、開催決定まで受講票ならびに請求書の発送を見合わせて頂く場合がございます。
主催 日刊工業新聞社
お申込みについて ※弊社プライバシーポリシー(個人情報保護方針)をご一読いただき、申込みフォームより必要事項をご入力ください。
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お問い合わせ先 日刊工業新聞社 総合事業局
教育事業部 技術セミナー係
TEL: 03-5644-7222
FAX: 03-5644-7215
E-mail : j-seminar@media.nikkan.co.jp
TEL受付時間:平日(土・日・祝日除く) 9:30-17:30

講師

竹村 孝宏 氏

会場アクセス

日刊工業新聞社 東京本社
セミナールーム
東京都中央区
日本橋小網町14ー1
住生日本橋小網町ビル
セミナー会場案内図

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プログラム

 1.なぜコストダウンプロジェクトが必要だったか
   (1)社内の意識改革の必要性
   (2)挑戦的な目標設定と構造改革への取り組み
      【演習】イノベーションを起こす組織とは
 2.コストダウンプロジェクト活動の考え方
   ~3つの柱と8つの革新
   (1)仕事のやり方・意識改革
     ①組織別活動から大部屋活動に変えて即断即決
     ②過去との比較から外との比較へ
     ③過去の経験ではなく聖域なしでルールも見直し
      【演習】大部屋活動を進めるポイント
   (2)原価低減活動の変革
     ④使われ方から見た設計原価低減
     ⑤設計原価中心の低減から全費目の低減活動
     ⑥アプローチ方法を変える
   (3)原価企画・管理の変革
     ⑦積上げ目標値からあるべき目標値へ
     ⑧リアルタイムで全員が原価を把握
      【演習】トップを巻き込むためには
 3.5つのチーム活動
     ①顧客開拓
     ②調達方法の改革
     ③ものづくり最適化
     ④市場調査
     ⑤品質基準の見直し
      【演習】メンバーをやる気にさせるために必要なこと
 4.低コスト化技術とは
   ・低コスト化技術とは繰り返し再現できる技術
 5.活動の定着と展開
   ・情報共有の仕組み
   ・横展開するときのポイント
      【演習】環境変化への適応力を持ち続けるためには

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