セミナー

【ライブ配信セミナー】
工程管理強化の切り札

QC工程表のつくり方と品質不良の未然防止
QC工程表作成のテクニックを事例と演習を交え、分かりやすく解説!

開催主旨

 モノづくり企業に於ける品質問題は、今や大きな経営課題となることは言うまでもありません。それに対応し、品質不良の未然防止を確実かつ迅速に遂行するためには、その管理ノウハウの標準化を図る必要があります。
「QC工程表」はモノづくりにおける品質管理の設計図とも言われ、製造工程の保証、不良の未然防止において必要不可欠なものと位置づけされており、使える「QC工程表」の整備が急務となっています。
 本講座では、「QC工程表」を作成することはもちろん、そのノウハウを社内展開できるようになるため、作成事例を交えながら分かりやすく解説していきます。
 「QC工程表」の今後のあり方と作成上のノウハウを習得して頂ける構成としています。

■受講後、習得できること
1)製造プロセスにおける工程設計と管理ポイントを理解
2)品質不良の未然防止を織り込んだ「QC工程表」の作成
3)エラーを防止する管理のしくみ強化法を習得

■受講対象者
・製造現場、生産技術部門の管理、監督者の方
・品質管理部門のスタッフ  

 

≪ZOOMによるWEBセミナーの特徴≫
初心者歓迎!使いながらマスターできる!
1.初心者でも体験しながら進める事ができ、理解が深まる。
2.オンライン講座だからどこからでも手軽に受講できる。
3.話し合いだけではなく、まとめた資料を画面共有で確認できる。

 

≪ZOOMセミナーへの参加で必要なもの≫
1.パソコン
2.スピーカーとマイク(PCに内蔵されているもので可)
3.ウェブカメラ(PCに内蔵されているもので可)
4.有線または無線のインターネット接続

概要

日時 2020年10月 6日(火)13:30~17:00
(13:00 ログイン開始)
会場

WEBセミナー
WEBセミナーは、WEBミーティングツール「Zoom」を使用して開催いたします。

※当日の録音・録画は固くおことわり申し上げます。
ブラウザとインターネット接続環境があれば、どこからでも参加可能です。

受講料

お一人様:22,000円(資料含む、消費税込)

セミナー申込〆切日
原則、資料を受講者の方へ郵送するためセミナー締切日が通常セミナーより早めになっております。
講座開催の3営業日前17:00〆切
(例)6/16開催の場合、6/11 17:00〆切
受講にあたり
開催決定後、受講票並び請求書をご郵送いたします。
申込者が最少催行人数に達していない講座の場合、開催を見送りとさせて頂くことがございます。(担当者より一週間前を目途にご連絡致します。)
受講料
セミナー開催日1週間前までに銀行振込にてお支払いください。
振込手数料は貴社でご負担願います。
キャンセルについて
開催日1週間前までの受付とさせて頂きます。1週間前までにご連絡がない場合はご欠席の方もキャンセル料として受講料全額を頂きます。

主催 日刊工業新聞社
申込について ※弊社プライバシーポリシー(個人情報保護方針)をご一読いただき、申込みフォームより必要事項をご入力ください。
プライバシーポリシー
問合せ先 日刊工業新聞社 総合事業局
セミナー事業部 技術セミナー係
TEL: 03-5644-7222
FAX: 03-5644-7215
E-mail : j-seminar@media.nikkan.co.jp
TEL受付時間:平日(土・日・祝日除く) 9:30-17:30

講師

倉田 義信 氏

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プログラム

 1.オリエンテーション
 1)工程管理とは?
 2)現場管理の3要素
 3)研修目的と研修の全体像
 2.不良を造らない、出さない品質保証体制
 1)工程管理の基礎
 2)品質保証の基本
 3)工程管理の仕組みづくりの考え方
 4)主なTQMの手法
 3.「QC工程表」の理解
 1)「QC工程表」作成のプロセス
 2)「QC工程表」の基本構成
 3)「QC工程表」記載項目の見方
 4)工程保証の定義
 4.「QC工程表」の作成実践
 1)「QC工程表」の作成の手順
 2)工程フローチャートと工程記号
 3)「品質特性」と「管理特性」の考え方
【演習1】工程フローチャートの作成
【演習2】QC工程表への展開
 5.「QAネットワーク」による未然防止の検証
 1)「QAネットワーク」とは?
 2)人的判断を減らす物的改善
 3)「QAネットワーク」による改善例
 6.まとめ
 1)全体総括
 2)質疑応答
 【ライブ配信セミナーに伴う注意事項について】⇒ 【詳細はこちら】
 ※必ずお読みください
(お申込みを頂いた時点でご同意頂いたとみなします)

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