セミナー

【ライブ配信セミナー】
生産現場のムダとりのためのツボとコツ
~現場改革による徹底したムダ取り、コスト削減の進め方~

開催主旨

管理者、現場のリーダーの方へ。
社長工場長から毎日のように「ムダをなくせ!」とは言われているけど、何をどうしたら「ムダ」が「なくせるのか」わからない。成果が目に見えない。忙しくて続かない…。
あなたの会社の現場でもこんなことは起きていませんか?
実は、「ムダ」を発見し、改善するためのポイントを明確に理解していないと、こうしたムダとり活動自体が「ムダ」になってしまうのです!
そこで、本セミナーは、管理者・現場リーダーの方が知っておくべき生産現場のムダの発見の仕方と改善方法についてポイントを紹介し、明日から効果的なムダとり活動ができることを目的に開催致します。

対象者
製造、品質管理・品質保証、購買、設計・開発、担当者

※本セミナーで使用する書籍「新まるごと工場コストダウン事典」(日刊工業新聞社)を受講者に進呈いたします。

概要

日時 2020年11月10日(火) 10:00~17:00
(9:30 ログイン開始)
※昼休憩1時間あり
会場

WEBセミナー
WEBセミナーは、WEBミーティングツール「Zoom」を使用して開催いたします。

※当日の録音・録画は固くおことわり申し上げます。
ブラウザとインターネット接続環境があれば、どこからでも参加可能です。

受講料

お一人様:33,000円(資料含む、消費税込)

受講にあたり
開催決定後、受講票並び請求書をご郵送いたします。
申込者が最少催行人数に達していない講座の場合、開催を見送りとさせて頂くことがございます。(担当者より一週間前を目途にご連絡致します。)
受講料
セミナー開催日1週間前までに銀行振込にてお支払いください。
振込手数料は貴社でご負担願います。
キャンセルについて
開催日1週間前までの受付とさせて頂きます。1週間前までにご連絡がない場合はご欠席の方もキャンセル料として受講料全額を頂きます。

主催 日刊工業新聞社

※弊社プライバシーポリシー(個人情報保護方針)をご一読いただき、申込みフォームより必要事項をご入力ください。
プライバシーポリシー
申込締切日について

講座開催の3営業日前17:00〆切
※セミナーによって締切が異なる場合もございます。早めにお申込みください。
原則、資料を受講者の方へ郵送するため、お手元に届く猶予を頂いております。予めご了承ください。

【営業日】について
営業日は平日になります。 ※土曜/日曜/祝祭日は、休業日です。

(例)6/16(火)開催の場合、6/11(木)が締切日となります。

問合せ先 日刊工業新聞社 総合事業局
セミナー事業部 技術セミナー係
TEL: 03-5644-7222
FAX: 03-5644-7215
E-mail : j-seminar@media.nikkan.co.jp
TEL受付時間:平日(土・日・祝日除く) 9:30-17:30

講師

山崎 康夫 氏

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プログラム

 1. 生産現場のムダと問題点

 1)生産現場で発生しているムダ
  (探すムダ、作業のムダ、運搬のムダ、手待ちのムダ、不良のムダ、停滞のムダ、つくり過ぎのムダ等)
 2)生産現場の問題点
  (5Sができていない、計画変更が頻発、在庫管理ができていない、コスト削減の計画がない等)

 2. 生産現場にムダを発生させる、生産現場以外の問題点
 1)工場間接部門起因の問題点
  (机周りや棚に物や書類があふれている、営業・設計・購買の計画が甘い等)
 2)プロジェクト実施上の問題点
  (品質・ISO・小集団・安全等の活動を別々に実施している等)
 3)ムダ取り&コスト削減目標管理形骸化の問題点
  (目標と実施計画が甘い、PDCAサイクルが回っていない、発表会時しか活用していない等)
 4)組織上の問題点
  (仕事が属人化、他部門の動向に関心がない、5S・QC・生産管理等の教育を実施していない、
   全員参加によるムダとり活動を実施していない等)
 3. 生産現場のムダとり活動における各手法実施のツボ
 1)ムダとりのための5Sのツボ
 2)ムダとりのための見える化(VM)のツボ
 3)ムダとり&コスト削減目標管理のツボ
 4)現場改善の分析のツボ
  ①QCストーリー ②ワークサンプリング法 
  ③製品工程分析 
  ④ムダとり&コスト削減チェックリスト
 5)現場改善手法実施のツボ
  ①余剰工数削減と有効活用 ②段取工数低減 
  ③加工工数低減 ④不稼働工数低減 
  ⑤製造経費低減
 6)生産現場以外でのムダとり実現のツボ
  ①工場間接部門の5S・書類削減 
  ②ムダとり活動とISO等のプロジェクト活動の統合
 4. 企業事例にムダとり成功のツボとコツを学ぶ
 1)生産現場ムダとり企業事例 
 2)工場間接部門の問題点解決による生産現場ムダ削減企業事例
【ライブ配信セミナーに伴う注意事項について】⇒ 【詳細はこちら】
 ※必ずお読みください
(お申込みを頂いた時点でご同意頂いたとみなします)

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