セミナー

【ライブ配信セミナー】
設計開発における原価企画・利益企画実践講座
~真の原価の見える化・原価管理と、原価革新の手法~

開催主旨

 「なぜ、いつも原価見積の精度が悪いのか?」
 「なぜ、コンペはいつもコストで負けるのか?」
 「なぜ、いつも案件予算を守れないのか?」

 引合における原価見積は、企業収益に最も影響を及ぼします。短納期での見積、お付き合い見積、曖昧仕様の見積など、複雑度は増し原価見積と顧客提示価格のマネジメントが機能しているとは言いにくいのが現状です。コンペに負けず、利益を確保するためには、属人的な勘見積から脱却し、合理的/科学的/組織的な見積業務への展開が急務となっています。
 「見積原価を高度化するために、原価の見える化はどうあるべきか」「使える見積原価基準(コストテーブル)を作るにはどうすべきか」「原価意識を持ち、最適コストの製品設計をするにはどうすべきか」そのためには、原価を可視化しただけでは意味がありません。設計の可視化も欠かせません。本講義では強い見積を実現させるための、原価改革と設計改革の両側面から解説をいたします。原価と設計が融合した真のあるべき姿を学んでください。

対象者
•製造業
•経営者(CTO、CIO、CFO)
•開発部門・設計部門・設計管理部門の管理職から担当

•経理・原価部門(経営企画部、事業企画部、原価企画部、原価管理部、経理部)の管理職から担当
•情報システム部門の管理職から担当
•経営改革・業務改革に携わっている管理職から担当

概要

日時 2020年12月11日(金) 10:00~17:00
(9:30 ログイン開始)
※昼休憩1時間あり
会場

WEBセミナー
WEBセミナーは、WEBミーティングツール「Zoom」を使用して開催いたします。

※当日の録音・録画は固くおことわり申し上げます。
ブラウザとインターネット接続環境があれば、どこからでも参加可能です。

受講料

お一人様:33,000円(資料含む、消費税込)

受講にあたり
開催決定後、受講票並び請求書をご郵送いたします。
申込者が最少催行人数に達していない講座の場合、開催を見送りとさせて頂くことがございます。(担当者より一週間前を目途にご連絡致します。)
受講料
セミナー開催日1週間前までに銀行振込にてお支払いください。
振込手数料は貴社でご負担願います。
キャンセルについて
開催日1週間前までの受付とさせて頂きます。1週間前までにご連絡がない場合はご欠席の方もキャンセル料として受講料全額を頂きます。

主催 日刊工業新聞社

※弊社プライバシーポリシー(個人情報保護方針)をご一読いただき、申込みフォームより必要事項をご入力ください。
プライバシーポリシー
申込締切日について

講座開催の3営業日前17:00〆切
※セミナーによって締切が異なる場合もございます。早めにお申込みください。
原則、資料を受講者の方へ郵送するため、お手元に届く猶予を頂いております。予めご了承ください。

【営業日】について
営業日は平日になります。 ※土曜/日曜/祝祭日は、休業日です。

(例)6/16(火)開催の場合、6/11(木)が締切日となります。

問合せ先 日刊工業新聞社 総合事業局
セミナー事業部 技術セミナー係
TEL: 03-5644-7222
FAX: 03-5644-7215
E-mail : j-seminar@media.nikkan.co.jp
TEL受付時間:平日(土・日・祝日除く) 9:30-17:30

講師

北山 一真 氏(きたやま かずま)

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プログラム

 Ⅰ.原価・利益の再考
 ①原価の見える化の基本的な考え方
 ②儲け・利益の本質
 ③固定費・変動費と儲け力の関係
 ④原価における設計/製造連携のあるべき姿
 Ⅱ.原価管理の基本的な考え方
 ①原価の見える化の基本
  ・変動費
  ・固定費
  ・ロス
 ②原価管理/原価企画の3要素
 Ⅲ.利益管理の基本的な考え方
 ①利益の見えるかの基本
  ・プロダクト損益と期間損益
 ②固定費回収管理
 ③原価企画と利益企画
 Ⅳ.コストデザイン実践(予算力強化)
 ①なぜ予算が守れないのか?
 ②予算/目標原価設定のポイント
 Ⅴ.コストデザイン実践(見積力強化)
 ①なぜ原価見積の精度が悪いのか?
 ②コストテーブルの問題点
 ③統計手法を用いたコストテーブルの有効性
 ④設計諸元と原価の関係性
 Ⅵ.Cost-BOM を用いた原価管理
 受講に当たっての必要な予備知識:
 •原価計算・会計の知識を一切必要といたしません。
 •経理・原価管理部門など専門職向け講義ではなく、原価利用部門向けの原価活用講義となっています。
 【ライブ配信セミナーに伴う注意事項について】⇒ 【詳細はこちら】
※必ずお読みください
(お申込みを頂いた時点でご同意頂いたとみなします)

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