開催主旨

　ヒューマンエラーによるトラブルが発生すると、ルールやマニュアル等を強化して反省を迫り、言われたことしかやらない「考えない集団」を生み出し、見事に「負の連鎖」を繰り返してしまいます。

　『もう、膨大なコストをかけて自動化、機械化するしかないのか？』と諦めてしまう前に、人間活動の根源となる人的側面に光を当て、「やる気」を引き出し「改善の知恵が日常化する組織風土の仕組構築」をお勧めします。

　その仕組みは簡単に構築できるのです。仕組構築の鍵は人間が本来、保有している「良くしたい」との「善なる思い」に働きかけ、『わくわく』感を生み出す「人間重視の仕組」を作ることだと考えています。しかし残念なことに、現場では「人間の本質を度外視した改善施策」が長年にわたって採られてきました。

　本セミナーにおいては、『ヒューマンエラーは人間が引き起こす、従って人間が防げるのだ』との観点から、人間の「意欲」や「やりがい」の基である「人間力」を品質改善の基盤として、「簡単に実践できて効果がある」今まで体験したことのない「斬新な改善の仕組」を提供いたします。即ち「改善活動への動機付け法」、「改善マインド及びリスクマインド醸成法」、「コミュニケーション向上法」、「人間力醸成法」等について、ケーススタディ及び心理学的な方法論により学んでいただき、現場での実践に即日、役立てられる内容を提供いたします。

　『ルール強化はもう限界だ！』と感じている方や現在実践中の「ＱＣ活動」「ヒヤリハット運動」「品質改善活動」など従来手法に限界を感じている方々のご参加をお待ちしております。

【受講者の声】

・『心理学的なアプローチについてご紹介いただいたので、簡単にできるところから実践していきたいと思いました』

・『「相手の立場を考える」とのテーマは、社内でも話題になったばかりだったので、有効性を再確認した』

・『今回のセミナーは内容が濃い、壁にぶつかった際には講師の関先生にご相談させてもらおうと考えている』

【本セミナーの特徴】

１．人間が保有する「人間力」の醸成と発揮を促す方法論をバックボーンにしています。

２．人を動かす人間重視の仕組として、「リスクマインドと品質マインド」の醸成法を体験いただけます。更に基盤となる心理学的な人間関係向上法も登場させます。

３．受講対象：開発・設計・製造＆研究・企画部門、品質保証・保全部門、運用・運転部門、事務部門、人材育成・教育部門等のスタッフ＆マネージャー、管理層、改善推進者等。

４．受講後の修得知識：ヒューマンエラー防止のための「仕組み考案のコツ」、「リスクマインド醸成法」、「品質マインド醸成法」、「リスク管理実践法」、「品質改善実践法」等。

５．講師はSI分野で日本初のCMM®レベル5 （注）を達成しており、当社社発行「工場管理」2018年2月号に「人間重視のヒューマンエラー防止法」特集記事を掲載。

（注）CMM：世界的に著名な改善モデル　Capability Maturity Model and CMM are registered in the U.S. Patent and Trademark Office.

■無料コンサル権３回分（無料）：ご受講された方は後日、Zoomあるいは対面により、何時でも3回まで関講師のコンサルを無料で受けることが出来ます。