セミナー

【ライブ配信セミナー】
部下の指導育成に悩む管理者必見!

基礎からしっかり学ぶ「管理者養成講座」
真のリーダーシップ力を身に付け、ヤル気を引き出すマネジメント

開催主旨

部下の育成は、多くの管理者にとって悩みの種となっています。例えば、
  「年上部下との年齢差から、“叱る”という行為をためらってしまう」
  「多種多様の考えを持っている部下に対して、対応に苦慮している」
  「職場に明るさや活気を感じ取れず、リーダーとして自信を持てない」
あなたの職場でも同じような問題が発生していませんか?

 このような問題に対して、職場リーダーである管理者の役割がますます重要になる昨今、一個人として成果を上げ貢献するだけでなく、チーム総合力で成果をあげるため部下やメンバーを指導育成することは、リーダーとして必要不可欠な能力となります。そして、日常業務を通してチーム内外に影響力を発揮しながらチームをリードし、成果をあげるリーダーとして、相応しい考え方や行動力が益々求められています。
最近では、年下上司・年上部下の組み合わせは少なくありません。年上部下へどのようにマネジメントしたらいいか苦慮している若手管理者も多く見受けられます。
本セミナーでは、リーダーとしてチームを引っ張っていくためのマネジメント手法を学ぶとともに、「管理者の在り方、リーダーシップ、メンバーのヤル気を高め方」を学び、自己の課題を発見し、リーダーとして自己改革していただきます。

■受講後、習得できること
①リーダーとして自らの課題を設定し、主体的に動く力を身に着ける。
②リーダーとして視野を広げ、多様なメンバーのヤル気を引き出す。
③年上部下に対する育成の視点を持ち、リーダーシップを発揮する。

■受講対象
・マネジメントの基本を習得し、管理者として人と組織の成長をめざす方
・リーダーシップ(指導力・統率力)不足を感じている職場のリーダー
・年上部下との関係に悩む管理者の方

 

■ZOOMによるWEBセミナーの特徴
初心者歓迎!使いながらマスターできる!
1.初心者でも体験しながら進める事ができる。
2.オンライン講座だからどこからでも手軽に受講できる。
3.話しを聞くだけでなく、演習により理解が深まる。

■ZOOMセミナーへの参加で必要なもの
1.パソコン(パワーポイント)
2.ウェブカメラ、スピーカーとマイク(PCに内蔵で可)
3.有線または無線のインターネット接続

 

概要

日時

2021年11月12日(金)10:00~17:00
(9:30 ログイン開始)※昼休憩1時間あり

会場

WEBセミナー
WEBセミナーは、WEBミーティングツール「Zoom」を使用して開催いたします。

※当日の録音・録画は固くおことわり申し上げます。
ブラウザとインターネット接続環境があれば、どこからでも参加可能です。

受講料

44,000円(資料含む、消費税込)
*複数人数お申し込みの場合2人目から39,600円
※後日、別の方が追加で申込をされる際は、備考欄に先に申し込まれた方のお名前と複数割適用希望と記載ください。
(記載が無い場合は通常料金のご請求となります。予めご了承ください)

受講にあたり
開催決定後、受講票並び請求書をご郵送いたします。
申込者が最少催行人数に達していない講座の場合、開催を見送りとさせて頂くことがございます。(担当者より一週間前を目途にご連絡致します。)
受講料
振込手数料は貴社でご負担願います。
キャンセルについて
開催日1週間前までの受付とさせて頂きます。1週間前までにご連絡がない場合はご欠席の方もキャンセル料として受講料全額を頂きます。

主催 日刊工業新聞社

※弊社プライバシーポリシー(個人情報保護方針)をご一読いただき、申込みフォームより必要事項をご入力ください。
プライバシーポリシー
申込締切日について

講座開催の3営業日前17:00〆切
※セミナーによって締切が異なる場合もございます。早めにお申込みください。
原則、資料を受講者の方へ郵送するため、お手元に届く猶予を頂いております。予めご了承ください。

【営業日】について
営業日は平日になります。 ※土曜/日曜/祝祭日は、休業日です。

(例)6/16(火)開催の場合、6/11(木)が締切日となります。

問合せ先 日刊工業新聞社
総合事業局 セミナー事業部
TEL: 03-5644-7222
FAX: 03-5644-7215
E-mail : j-seminar@media.nikkan.co.jp
TEL受付時間:平日(土・日・祝日除く) 9:30-17:30

講師

倉田 義信 氏

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プログラム

 1.オリエンテーション
 1)研修目的
 2)仕事の本質
 3)WEBセミナーの進め方
 2.会社の目指す姿とリーダー基本行動
 1)リーダーシップの発揮
 2)リーダーとしての役割
 3)「頼りになる良いリーダー」の条件
 3.自分を知り、自分が変わる
 1)リーダーとしての自分自身を診る
 2)リーダーシップの特性を知る
  【演習】リーダーシップスタイル診断
 3)リーダーとして今後の自分について考える
 4.職場のリスク管理とトラブル対応
 1)欲求不満と人間行動の理解
 2)人をめぐる問題の処置
  【演習】問題と必要な対応を明らかにする
 5.「年上部下」の力を引出すマネジメント
 1)様々な職場の問題
 2)「年上の部下」への接し方で最強の味方になる
 3)「年下の上司」に求めること
  【演習】年上部下が指示に従わない
 6.部下のヤル気を高めるマネジメント
 1)ヤル気の本質
 2)ヤル気を高める「ほめ方・叱り方」
  【演習】「ヤル気を高めるほめ方」「人を活かす叱り方」の実践
 7.まとめ
 1)全体まとめ
 2)質疑、応答
 【ライブ配信セミナーに伴う注意事項について】⇒ 【詳細はこちら】
 ※必ずお読みください
(お申込みを頂いた時点でご同意頂いたとみなします)

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