開催主旨

◇品質管理活動の形骸化とヒューマンエラー
　従来、工場のヒューマンエラーは、現場の作業ミス、作業モレなどのポカミス対策が中心となっていましたが、近年、企業風土や組織、管理の不備、欠陥を背景としたヒューマンエラーがクローズアップされています。

　また、多品種小ロット生産における作業の複雑化等により、単なる工程のポカヨケ対策だけではヒューマンエラーの防止は困難となっています。

　品質管理活動とは「顧客視点で、問題を未然に防止し、期待に応える製品、サービスを提供する活動」と定義されます。しかし、残念ながら企業における品質管理活動の停滞、形骸化によって、市場の期待に応えることができず、繰り返し同様な問題が発生しています。

　グローバル化、製品・サービスの多様化により、工場は今後ますます短納期、多品種少量生産に対応していかなければなりません。
　本セミナーでは、ヒューマンエラー対策を通じて、日常の正しい品質管理活動のあり方、正しい品質改善手法の導入方法を解説します。現場ですぐに使える実践的な手法を求めている方にも役立つ内容です。ぜひ参加をご検討ください。

本セミナー「品質管理手法」 解説４つの特徴
１．現場ですぐ使える実践的な品質改善手法、ツールについて解説します。
２．過去対策事例による、ヒューマンエラー再発防止策の手順について解説します。
３．人による検査の種類と、見逃し対策について解説します。
４．ヒューマンエラー予防の重点ポイントについて解説します。