開催主旨

昨今の情勢を見るまでもなく海外市場は環境変動が大きいために事業収益が不安定な状況となっています。また、国内市場は市場縮小のため製品事業の拡大が見込めない状況が続きます。このような、製造業が置かれている不透明かつ厳しい環境において、サービス事業（メンテンナンス事業）は売上/利益ともに有望な事業であることはご承知の通りです。また、IoT化の時流到来により、IoT技術導入は自社製品の差別化に有効かつ必須であることもご認識の通りです。

しかしながら、「サービス事業が思うように伸びない」や「どのようにIoT化を実現するのかに困っている」などの声が聞かれます。

今回、製造業のサービス事業（メンテナンス事業）に関して
・サービス事業の収益（売上および利益）の増加
・IoTサービス事業の開発、IoT型の新製品開発
・ライフサイクル情報の一元管理システムの構築＆活用による経営効果獲得
などを実現してきた講師が、「収益増加とIoT化の成功ポイント」、「実践する４つのテーマと方法」、「進め方」などについて”経営的な視点”と”具体的な実戦経験ノウハウ”を交えて解説します。
さらに、講師が支援した大手～中堅中小の製造業における「成功事例（７社）」も紹介していきます。これらにより、経営者・管理者・推進担当者と幅広い役職に有益なセミナーとなっています。