開催主旨

設計システムの代表例である【BOM、PDM、3D-CAD】が多くの企業で失敗しています。

導入はしたが運用/定着で失敗し、思うように改革に結びつかず、場合によっては【登録の手間だけ増え、肝心の設計力を弱体化させてしまった】ケースも少なくありません。

もちろん、設計改革により設計の効率化・高度化を実現しようとすれば、【設計システム】の導入・活用は欠かせません。
しかし、世の中には様々なパッケージシステムが存在し、課題に適したシステム選定を行う際にどのように評価すればよいか選定が非常に難しいのです。

では設計改革を進めるためにはどうしたらいいのか？

①単なるシステム導入で終わらせず、適切なシステム構想や全体像を描くこと
②改革推進・設計改革につなげるポイント、効果的なロードマップ、よくある改革の失敗原因を踏まえて【導入の勘所】を知ること
これらが、設計改革実現には必須です。

本講座では、システム機能や事例に惑わされず、課題にあわせて検討すべきポイントを深掘りし、あわせて近年導入が進んでいるPLMについても解説し、そもそもPLMとは何か？概念だけが先行しているPLMの考え方やERPとの連携方法なども紹介します。業務面・機能面から設計システムの全体を整理し、将来的な視点にたった際に検討すべきことを理解していただきます。

※本セミナーは製造業に従事されている方を対象とした講座です。
講師とご同業の方および同業に近しい方などその他弊社の判断により、セミナーへのご参加をご遠慮いただく場合がございます。

本セミナーのテキストは、PDFにてお送り致します。
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進呈書籍
お申込みいただいた方には、講師著『プロフィタブル・デザイン』（日経BP社刊）を無料進呈します。