開催主旨

　従来の手法に限界を感じている方、不良はゼロにならないと諦めている方、「なぜなぜ分析」がうまくいかないと悩んでいる方、改善活動が継続できないと悩んでいる方にお勧めのセミナーです。

　不良がゼロにならないのは、原因（要因）と対策がわからないからです。不良の要因は101、対策は54です。これらを知ることにより、「なぜなぜ分析」は要らなくなります。
　また、不良の発生要素である異物、設備、作業に対し、「現物分析→データ分析→工程限定→原因限定→メカニズムの解明→根本対策→継続のための効率化→要素管理」という一連の解決手順をパッケージ化した10のツールを紹介します。
　10のツールにより、不良改善が確実かつスピーディーにでき、原因のわからない不良もゼロにすることができ、各ステップをたどることにより、論理的思考も身に付きます。
　さらに、改善活動が継続できない、現場のモラルが低いと悩んでいる方のためにモラルアップ9つの施策、尊敬される上司の8原則を紹介します。
本アプローチは、31年間のコンサルティングの経験則によって生み出されたものであり、現在も実際のコンサルティングで使い、磨き続けているものです。本セミナーを受け、不良ゼロの醍醐味をぜひ味わってください。

受講者の声

「セミナーを受けてモチベーションがあがり、明日から生かしていきます」
「参加を許可してくれた上司に感謝。不具合を対策する足がかりになった。社内で勉強会を実施する予定です」
「自分の会社は特殊と思い込んでいたが、セミナー内容に思い当たる節も多く101の要因、54の対策は使ってみようと思いました」

受講特典として、ご希望のいずれか１冊を進呈！詳細は書籍名をクリック！

・ポカミス「ゼロ」徹底対策ガイド
・やりたくなる5Ｓ新書
・異物不良「ゼロ」徹底対策ガイド