セミナー

【ライブ配信セミナー】
現場で使える”令和上司”のすすめ
1日で学ぶ!マネージャーに求められる「部下の力を引き出す」能力!~実習あり~

開催主旨

マネジメントする力が、これまで以上に求められる時代に
上司の立場になると、部下や後輩のために時間を使うことが増えます。目標達成や締切厳守などのプレッシャーを受けながら、他者の仕事の進捗や悩みにも気を使わなければなりません。多くの日本のマネージャーは、部下や後輩の仕事の成果や育成を求められるだけでなく、プレイヤーとしての働きも求められます。

しかし、
「思うように成果を出してくれない」「何度、注意しても直らない」「自分で考えて、動いてくれない」「部下が成長しない」
と思うことも多いでしょう。自分でやればラクなのに、イライラさせられる。部下に感情的にあたってしまうこともある。このような悩みを抱える上司は多いです。

とはいえ、仕事の規模が大きくなり、関わる人数や予算が増えるほど、一人で完結する仕事は少なくなります。部下やチームと協力し合いながら、成果を出す必要があります。

共感を得るリーダーの9割がやっているシンプルで愚直な仕事
本研修では、外資系企業でマーケティング責任者として、アジア以外にもドイツやアメリカなど、国や部署が違うリーダーやマネージャーといわれる上司たちと仕事をしてきた講師が登壇。彼らと一緒に仕事をすることで、グローバル環境の厳しい状況でも柔軟に対応し、何とかして結果を出す働き方を見出しました。
グローバルで活躍する上司の働き方、特に共通してみられる行動特性は、これまで以上に、日本の上司に必要なものです。令和の時代に求められる、この働き方を実践できるのが『令和上司』です。

本研修では、多様な文化背景や経験を持つメンバーに共通の価値基準を持たせ、コミットした目標に向けて協働する働き方を体系化しました。人と人とのつながりを大切にした、実直なまでに地道な仕事の考え方や行動です。非常にシンプルなもので、これに従い実践すれば、どんな会社でも活躍できるでしょう。つまり、あなたのマネジメント力が上がります。

参加対象
・ マネジメント業務に不安・ストレスを抱えている人
・ はじめて部下を持つ立場になった人
・ マネージャーへキャリアアップしたいと考えている人
・ 部下や後輩の育成に関わる管理職
・ HR(人材開発、育成・研修、人事)、教育関係者

参加者にもたらす効果
・令和の時代に求められる上司の姿をイメージできるようになります
・ 「プレイヤー」から「マネージャー」に頭を切り替える思考法を学べます
・ 部下への仕事の任せ方やフィードバックなどの成長支援術を学べます
・ 育てるプロセスを通じて、年齢に関係なく、自身が成長できる勘所をつかめます
・ 上司の悪い癖とその対策のコツを学べ、チームの関係性も良くなります
・ マネジメントのストレスから解放され、チームとしてより大きな成果を出せます

※受講特典として講師著『令和上司のすすめ』(日刊工業新聞社刊)を無料進呈します。

概要

日時 2021年 10月 6日(水)10:00~17:00
(9:30 ログイン開始)※昼休憩1時間あり
会場

WEBセミナー
WEBセミナーは、WEBミーティングツール「Zoom」を使用して開催いたします。

※当日の録音・録画は固くおことわり申し上げます。
ブラウザとインターネット接続環境があれば、どこからでも参加可能です。

受講料

お一人様:44,000円(資料含む、消費税込)
*複数人数お申し込みの場合2人目から39,600円
※後日、別の方が追加で申込をされる際は、備考欄に先に申し込まれた方のお名前と複数割適用希望と記載ください。
(記載が無い場合は通常料金のご請求となります。予めご了承ください)

受講にあたり
開催決定後、受講票並び請求書をご郵送いたします。
申込者が最少催行人数に達していない講座の場合、開催を見送りとさせて頂くことがございます。(担当者より一週間前を目途にご連絡致します。)
受講料
振込手数料は貴社でご負担願います。
キャンセルについて
開催日1週間前までの受付とさせて頂きます。1週間前までにご連絡がない場合はご欠席の方もキャンセル料として受講料全額を頂きます。

主催 日刊工業新聞社

※弊社プライバシーポリシー(個人情報保護方針)をご一読いただき、申込みフォームより必要事項をご入力ください。
プライバシーポリシー
申込締切日について

講座開催の3営業日前17:00〆切
※セミナーによって締切が異なる場合もございます。早めにお申込みください。
原則、資料を受講者の方へ郵送するため、お手元に届く猶予を頂いております。予めご了承ください。

【営業日】について
営業日は平日になります。 ※土曜/日曜/祝祭日は、休業日です。

(例)6/16(火)開催の場合、6/11(木)が締切日となります。

問合せ先 日刊工業新聞社
総合事業局 セミナー事業部
TEL: 03-5644-7222
FAX: 03-5644-7215
E-mail : j-seminar@media.nikkan.co.jp
TEL受付時間:平日(土・日・祝日除く) 9:30-17:30

講師

飯田 剛弘 氏

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プログラム

本研修では、講義や対話、グループワーク、振り返り、質疑応答も交えながら学んでいただきます。
1. オリエンテーションとアイスブレイク
 ・令和上司診断
2. 組織マネジメントの必要性
 ・多様なメンバーと仕事ができなきゃ上司じゃない
 ・多様性に対する「共感力」は必要不可欠 など
3. マネジメントのマインドセット
 ・あなたの当たり前は当たり前ではない
 ・「私の方が優れている」が部下育成を妨げる など
4. マネジメント実践力アップ
 ・教えるべきことを整理する【教える力】
 ・部下が活躍できるように授ける【任せる力】
 ・ほったらかしせずにフォローする【確認する力】
 ・自分が話すよりも相手の話に耳を傾ける【聞く力】
 ・前向きになる率直なフィードバックをする【観察する力】
 ・相手の能力を引き出せるように質問し、コーチングする【導く力】
 ・部下のやる気を引き出し、成長を加速させる【応援する力】
5. 自分も成長し、成果を出し続ける
 【ライブ配信セミナーに伴う注意事項について】⇒ 【詳細はこちら】
※必ずお読みください
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