開催主旨

　日本企業のR&Dでは、個別の研究開発案件は多数あるものの方向性が統一されていない傾向にあります。また、他社との相乗効果が得られないという課題もありますが、多くはコア技術（キーテクノロジー）が定義されていないがゆえ強みとなる技術となり得ず、結果、競争優位性が得られていません。
　個別の開発テーマにおいても、強固な競争優位を確保するためにはコア技術が競合よりも強化されている必要があり、その際は、早期の開発の着手が求められます。
　本セミナーでは、技術の棚卸しやコア技術の抽出の方法論について、理論や事例を比較検討し、複数の方法を提案。参加者特典となる自社の研究開発の状況分析を踏まえて最適な方法を選択し、自社の研究開発の方向性の修正につなげます。
　今後の全社戦略に着手しようとする研究開発部門の方が、実際にプロジェクトに入る前に役に立つ内容となっています。また、２時間圧縮で、かつ録画視聴による復習が可能な「タイパ重視」の講座となっています。

【受講者特典】
参加者に、自社の研究開発の状況を診断するための問診票と修正のためのガイドラインを差し上げます。また、課題を明確化するオンライン会議の実施などの特典もあります。

　本セミナーは、オンライン配信ツールZoomを使い、出演者自身も自宅から出演いただく形式の「Home to Home」（H2H）セミナーとなります。ご視聴方法（参加用URL等）はご登録くださいましたメールにお知らせいたします。