開催主旨

従来の手法に限界を感じている方、不良はゼロにならないと諦めている方、「なぜなぜ分析」がうまくいかないと悩んでいる方、改善活動が継続できないと悩んでいる方にお勧めのセミナーです

　不良がゼロにならないのは、原因（要因）と対策がわからないからです。不良の要因は97、対策は51です。これらを知ることにより、「なぜなぜ分析」は要らなくなります。
　また、不良の発生要素である異物、設備、作業に対し、「現物分析→データ分析→工程限定→原因限定→メカニズムの解明→根本対策→継続のための効率化→要素管理」という一連の解決手順をパッケージ化したツールを紹介します。
不良改善が確実かつスピーディーにでき、原因のわからない不良もゼロにすることができ、各ステップをたどることにより、論理的思考も身に付きます。
　さらに、改善活動が継続できない、現場のモラルが低いと悩んでいる方のためにモラルアップ11つの施策、尊敬される上司の8原則を紹介します。
本アプローチは、講師の30年間のコンサルティングの経験則によって生み出されたものであり、現在も実際のコンサルティングで使い、磨き続けているものです。本セミナーを受け、不良ゼロの醍醐味をぜひ味わってください。

受講者の声

「実例を交えながら、ツールを説明していただいた。自社の状況に当てはめやすかった」
「個別の相談にもわかりやすく説明いただき、職場で活用できそう」
「ポカミスは作業者（人）の要因が大きく、モラルアップの重要性を考えさせられた」
「不良に対する海外の考え方として『彼らは原因追及でなく答えを求めている。具体的に対策を指示する』といった内容は今まで教わることがなく、印象に残りました」

受講特典として、ご希望のいずれか１冊を進呈！詳細は書籍名をクリック！

・ポカミス「ゼロ」徹底対策ガイド
・やりたくなる5Ｓ新書
・異物不良「ゼロ」徹底対策ガイド