開催主旨

「製造業者で「生産管理システム」や「ＥＲＰシステム」を利用していない企業はほとんどいなくなりました。

ところが、高額な生産管理システムを導入したけれども…」

・ 期待した効果はほとんど上がっていない

・ 生産管理システムの運用自体が膨大な手間とムダを生んでいる
・ システムベンダに活用方法を聞いても教えてくれない
・ システムだけでは不十分なのでExcelに頼っている
・ ベンダからサポート切れを宣告された

こんな実態はありませんか？

「半導体不足などを起因とした調達品の欠品や生産計画変更が多発しており、

従来に増して生産管理システムを活用した業務運営やサプライチェーンマネジメント（ＳＣＭ）の強化が重要となってきています。」

ところが…。

生産管理システムの「操作方法」はベンダーがマニュアルにしてくれますが、

生産管理システムをどう使って、いかに生産性を上げ、ムダ、コストを削減するか？

生産管理システムの「使い方」までは教えてはくれません。

システムに使われてはいけません。

生産管理システムは、使いこなし、生産性を上げてこそ初めて価値が生まれます。

本講座では、3つの視点から生産管理システムの正しい使い方を解説します

・ 生産管理システムの役割と活用目的をわかりやすく解説します
・ 生産管理パッケージのベースとなっているＭＲＰやスケジューリングの仕組みと限界を解説します
・ 生産管理システムへのユーザ部門参画の意味と参画してもらうための秘訣を解説します

※受講者へは講師著書「『生産管理システム』の正しい使い方」（日刊工業新聞社）を受講当日配布します。