開催主旨

本セミナーは一般的なビジネスマン向けコミュニケーション講座…いわゆる「聴く力・話す力」から始まり、「二人一組の会話練習」で終わる営業や管理職向けのセミナーではありません。

本セミナーは、技術者に特化した「説得力」「文章力」「交渉力」の向上を目的とし、「技術コミュニケーションやプレゼン」の「ワザ」を習得していただきます。
ここで言う「ワザ」とは、 目的の共有 / ６Ｗ２Ｈ / 図表の選択 / 事前予測 / ３秒ルール / コンセンサス / 1分間スピーチ…の7つ、つまり7つ道具です。
さらに「ワザ」の対象物は、電気回路、機械材料、精度、信頼性、寿命などの技術ではなく「人」です。

こうしたワザ（スキル）を身につけることで設計審査における「説得力」、お客様へのトラブル報告書における「文章力」、研究開発の予算獲得や調達部における仕入れ価格の「交渉力」の向上などが図れます。

そもそも「研究や技術の頂点」、つまり技術部門のリーダーとなるべき人とは、「技術が最も優れた人」ではありません。
技術リーダーとは「技術コミュニケーション」の達人です。もし、技術にしか精通せず、コミュニケーション力に乏しい「技術職人」が大工の棟梁・料理長になったら、現場は大混乱に陥るでしょう。

本講座を受講することで、真の「優秀な技術者」「技術部門リーダー」としての「技術コミュニケーション」の基本を習得することができます。
また、社内の昇格試験や資格試験などの論文対策や面接対策にも対応しており、一発合格へと導きます。

※受講特典として、講師著書『ついてきなぁ! 設計心得の見える化「養成ギブス」』(日刊工業新聞社刊)を無料進呈します。 

受講対象者

① 技術者全般　② 企業の研究、開発、設計、生産技術、購買/資材/調達部門　③ 営業技術　④ 企業の技術教育部門

お勧めする方

・設計審査における「説得力」を身につけたい 
・お客様へのトラブル報告書における「文章力」を身につけたい 
・研究開発の予算獲得や調達部の仕入れ価格における「交渉力」を強化したい