開催主旨

形式的な品質管理活動ではミスを完全には防げない

　従来、工場のヒューマンエラーは、現場の作業ミス、作業モレなどの「ポカミス対策」が中心でした。しかし、近年では企業・組織管理の不備や欠陥を原因としたヒューマンエラーによる品質問題が注目されるようになってきました。
　また、多品種小ロット生産における作業の複雑化等により、単なる工程のポカヨケ対策だけではヒューマンエラーの防止は困難となっており、仕組みによる対策が求められています。

　「問題発生を未然に防止すること」が品質管理活動の原則ですが、残念ながら企業における品質管理活動の停滞、環境変化への適応の遅れ等によって、市場の期待に応えることができず、繰り返し同様の不良が発生しています。

　グローバル化、製品・サービスの多様化により、工場は今後ますます短納期、多品種少量生産に対応していかなければなりません。
　本セミナーでは、ヒューマンエラー対策を通じて、日常の正しい品質管理活動のあり方、正しい品質改善手法の導入方法を解説します。現場ですぐに使える実践的な手法を求めている方にも役立つ内容です。ぜひ参加をご検討ください。

■本セミナー「品質管理手法」 解説4つの特徴
(1) 現場ですぐ使える実践的なヒューマンエラー予防対策手法、ツールについて解説します
(2) 過去事例による、ヒューマンエラー再発防止策の正しい手順について解説します
(3) 人による検査の種類と、見逃し対策について解説します
(4) ヒューマンエラーを予防する日常管理のサイクルと3つの気づきの重要性について解説します

本セミナーのテキストは、PDFにてお送り致します。
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