開催主旨

貴社では「ゾンビテーマ」を継続していないでしょうか。ゾンビテーマとは、相当な人的・資金的リソースを投資しているにもかかわらず、儲からない（開発・事業）テーマのことです。多くの会社でゾンビテーマを相変わらず継続し続け、これに伴い成長分野に投資できないままでいます。
本セミナーでは、「203X年に利益2倍」という経営目標でR&Dマネジメント担当に向け、「脱・PBR 1倍」「資本コストを上回る成長」のためのテーマ投資を実現するノウハウを提供します。
　多くの会社がゾンビテーマを脱却できず、新規開発・事業テーマを創出できない最大の理由は、「R&Dパイプライン」を構築できていないからですR&Dパイプラインとは、ゾンビテーマを排除し、技術者に潜在ニーズ解決テーマを創出させ、有望テーマで技術戦略を構築することで成長投資を実現するR&Dの仕組みのこと。「コア技術の棚卸」「テーマ創出」「技術マーケティング」「ステージゲート」「10％ルール」を含む仕組みが連動して動くことでパイプラインが回り始め、成長投資が可能となります。
　「成長投資の仕組みをつくるよう指示をうけた」「テーマ創出がうまくできない」「技術の棚卸を実施したが成果が出ない」といった課題を抱える方に最適な内容となっています。このようなR&Dマネジメントに関する課題を網羅的に解決できる解と術が得られます。