セミナー
【受付終了】本セミナーは受付を終了いたしました。
【ライブ配信セミナー】
原価がいい加減では値決め・コストダウンはできません!
“3時間でわかる”エンジニアのための儲かる原価管理の進め方
シッカリ利益を残すための具体策
開催主旨
「もの作りも商売だ!」
たとえ、どれだけ良い品質の製品を作ろうとも、精一杯短納期に対応したとしても、最終的に儲けなくては作っている意味がありません。
利益が薄いと、会社は将来に向けた設備投資や技術開発を行っていくことができなくなります。人材確保にもお金をかけることができなくなります。すなわち継続的な賃金アップもかないません。
商売の王道――「原価より高く売る」
当たり前のことですが、きっちり儲けようと思ったら、原価より高く売らなければいけません。エンジニアの方であっても、原価に対する正しい知識を持っておかなければ、
✓お客様(自社の営業マン)と原価(利益)を意識した会話を行うことはできません。
✓製造コストを考慮した、工場が作りやすい設計を心がけていくこともできません。
原価がいい加減では、儲かる値決めをし、コストダウンを仕掛けていくことはできないのです。このセミナーでは、入社3年生でも理解できる極々基本的な原価管理技術について、設問を取り入れながら丁寧にご説明いたします。
「しっかりと利益を残していきたい!」そう思われた方は、ぜひご参加ください。
受講対象者
製造業の設計、技術、開発、製造部門の方々
習得可能知識
(1)原価管理の基礎知識
(2)もの作り企業の原価計算のやり方
(3)明日から実践できるコストダウン手法
概要
日時 | 2024年 9月 2日(月)13:00~16:00 (12:30 ログイン開始) |
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会場 | WEBセミナー WEBセミナーは、WEBミーティングツール「Zoom」を使用して開催いたします。 ※当日の録音・録画は固くおことわり申し上げます。 ブラウザとインターネット接続環境があれば、どこからでも参加可能です。 |
受講料 | お一人様:31,900円(資料含む、消費税込) 受講にあたり |
主催 | 日刊工業新聞社 |
申込締切日について | 講座開催の3営業日前17:00〆切 ※セミナーによって締切が異なる場合もございます。早めにお申込みください。 原則、資料を受講者の方へ郵送するため、お手元に届く猶予を頂いております。予めご了承ください。 【営業日】について 営業日は平日になります。 ※土曜/日曜/祝祭日は、休業日です。 (例)6/16(火)開催の場合、6/11(木)が締切日となります。 |
問合せ先 | 日刊工業新聞社 総合事業局 セミナー事業部 技術セミナー係 TEL: 03-5644-7222 FAX: 03-5644-7215 E-mail : j-seminar@media.nikkan.co.jp TEL受付時間:平日(土・日・祝日除く) 9:30-17:30 |
講師
プログラム
セクション1.原価とは何か? |
(1) 利益の方程式 (2) 原価とは?売価とは? (3) 2つの原価 (4) 原価の三要素 |
セクション2.原価計算の基本 |
(1) 材料費の計算方法 (2) 加工費の計算方法 ① 直接労務費 ② 設備費 ③ 段取り費 (3) 開発・設計費の原価算入方法 (4) 間接費の計算方法 |
セクション3.原価を管理するとは? |
(1) 原価統制 (2) 原価企画 |
セクション4.明日からできるコストダウン技法 |
(1) 原価を一元管理する (2) ECRS (3) 製品設計と生産設計 |
【ライブ配信セミナーに伴う注意事項について】⇒ 【詳細はこちら】 ※必ずお読みください(お申込みを頂いた時点でご同意頂いたとみなします) |