開催主旨

構内物流の効率化、貴社は本当に出来ていますか？
生産性向上は全製造業の命題ですが、構内物流効率化に注力したにも関わらず、生産ラインを圧迫してしまい結果的に生産性が向上しない、という事例は数多く耳にします。

工場の主役はあくまで生産ラインです。
生産ラインの60％は移動や部品入れ替え、製品検査などのムダに費やされ、部品取りや取り付けなどの主体作業を圧迫しています。そのムダを取り除くのが構内物流改善の役目ですが、生産ラインの効率化という目的がブレてしまえば元も子もありません。

生産性が上がっていない工場の多くは構内物流の役割を誤解し、ダイレクト供給やフォークコールを画一的に取り入れ、余計な不良の発生や余剰在庫を抱え込む逆効果に陥っています。

本セミナーでは「構内物流の果たすべき役割」を「工場内サービス業としての役割」「工場内司令塔としての役割」「効率的物流を実施する役割」の3つに分類し、これら3つの取り組みとステップアップする手法を詳解します。
加えてサプライチェーンそのものの知識から生産ラインの効率化に直結する構内物流の考え方、実態把握、そして効率化の実践方法を演習を交えながら学んでいただきます。

【特に下記のような方にお奨めの講座です】
●会社収益向上の方策に悩む製造会社の経営者
●工場の物流を何とかしたいと思っていても、何から手をつけたらよいのか迷っている工場長や物流担当管理・監督者
●工場で生産、物流設計を担当する技術スタッフ
●工場で構内物流を請け負っている、または請け負おうと考えている物流会社の担当

【このようなことが期待できます】
●誤解されがちな構内物流の本来業務について理解することができます
●構内物流の仕事の仕方を変えることで、驚くほど生産ラインの効率を向上させることができます
●構内物流が行う物理的な生産コントロールを通して、工場内在庫の適正化を推進できます
●構内物流効率化の目のつけどころと改善手法が身につき、工場のコスト低減に寄与できます

※受講特典として講師著『みるみる効果が上がる！製造業の輸送改善』（日刊工業新聞社刊）を無料進呈します。