開催主旨

　ここ数年、高収益技術経営を指導する講師には「技術棚卸を実施したもののムダだった！」という相談が多く寄せられます。貴社ではテーマ創出の王道手法と評される技術棚卸や新規テーマ創出を実践できていますか。これができない理由があります。そう、マニュアルがないからです！
　本セミナーでは、技術棚卸および新規テーマ創出のための実践知を「完全マニュアル」として解説。明日から実践できることを体感いただきます。そのうえで、2024年現在で、未来を見すえたテーマ創出法を、具体例（6G通信市場に古い技術で参入するケース）を通じて体得いただきます。
　最近の若手技術者は、自ら考えて「正解」に到達するアプローチではなく、「正解」例をアップデートするアプローチを得意とすると言われます。本講座で提示するマニュアルは、こうした特性に合致するものであり、特に、次の新規テーマ創出を担う若手技術者の参加をおススメします。また、２時間圧縮で、かつ録画視聴による復習が可能な「タイパ重視」の講座となっています。
　なお、本講座で解説する範囲は「チラシ（PDF）」に記載した★印となります。

【受講者の声】
■テーマ提案してほしいという進め方をしていたが、ノウハウとマニュアル・人材育成が必要と気づかされました。
■潜在ニーズを発掘するうえで目の前の顧客だけではなくその先の顧客も含めて調査すること。そして、ここにトレンドを織り込み、最後は自身でテーマを「創作」することの重要性を学びました。
■技術棚卸、コア技術から技術戦略まで、具体例とステップごとの説明が非常にわかりやすかったです。
■スタート点での調査には力を入れるようにしています。しかし、本講座を通じて、知財分析が不足していることに気づかされました。

【受講者特典】
参加者に、自社の研究開発の状況を診断するための問診票と修正のためのガイドラインを差し上げます。また、課題を明確化するオンライン会議の実施などの特典もあります。

　本セミナーは、オンライン配信ツールZoomを使しします。ご視聴方法（参加用URL等）はご登録くださいましたメールにお知らせいたします。