見積原価計算の進め方と適正な価格設定の決め方資材と人件費の高騰を真っ当に価格転嫁する手法 | セミナー

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　利益は、「売上－原価＝利益」の簡単な算式で表現できますが、「売上」がわかっていても、「原価」がわからなければ利益を算出することはできません。

　本セミナーでは、原価の基礎知識から事前の製品別原価計算と適正価格の算出、コストダウンのためのデータ活用やシステム構築（原価データのDX推進）までを解説します。これら「原価」「利益」の基礎知識を活用して採算性の向上とコストダウンを両立し、経営効率に役立てるための原価計算を身につけていただきます。

　また、資材および人件費のさらなる高騰が予想される中で、価格設定を正しく行い、利益につなげる手法も理解いただきます。

ご視聴方法（参加用URL等）はご登録くださいましたメールに、開催２日前にお知らせいたします。

録画視聴は2025年2月3日までご視聴いただけます。

日時	2025年 1月 23日（木）10:00～12:00 （14:30 ログイン開始）
受講料	お一人様：19,800円（資料含む、録画視聴、消費税込、1名分) 受講にあたり開催決定後、受講料の請求書をはメールでお送り致します。開催当日14:30まで受付。配布資料は、参加登録いただきましたメールアドレスに開催２日前にPDFでお知らせします。受講料振込手数料は貴社でご負担願います。キャンセルについて開催日１週間前までの受付とさせて頂きます。１週間前までにご連絡がない場合はご欠席の方もキャンセル料として受講料全額を頂きます。
主催	日刊工業新聞社
協力	株式会社MEマネジメントサービス
問い合わせ先	日刊工業新聞社西日本支社　総合事業本部　セミナー係 TEL: 06-6946-3382 FAX: 06-6946-3389 E-mail : seminar-osaka@media.nikkan.co.jp TEL受付時間：平日（土・日・祝日除く）　9：30-17：30

1．原価と利益のしくみ：学び直しの原価・利益

1-1　利益はどのように計算されているか
1-2　費用・原価とは何か（製造原価報告書の見方）
1-3　直接費・間接費、変動費・固定費とは何か

2．標準・見積原価計算の進め方：製品別の原価を算定する

2-1　事後と事前に見る原価（見積原価計算の算式）
2-2　材料費(単価×消費量)の見積
2-3　加工費(加工費ﾚｰﾄ×時間)の見積

3．価格見積と適正価格の決め方：原価見積から価格見積へ

3-1　総原価と基準販売価格を見積もる（売価決定の算式）
3-2　価格はどのようにして決まるか
3-3　価格決定シミュレーション（見積価格検討表）

4．原価計算から原価管理へ：原価計算からコストダウンへ

4-1　どのようなロスが見えるか
4-2　誰が、何を、どれくらい下げるのか
4-3　原価テータのDX推進

【ライブ配信セミナーに伴う注意事項について】⇒　【詳細はこちら】
　※必ずお読みください（お申込みを頂いた時点でご同意頂いたとみなします）