開催主旨

世の中には「なぜなぜ分析」をはじめ、様々な問題解決手法があります。
しかしながら、どんな手法を用いても、問題解決に至らないケースがままあります。

問題解決手法が機能しない、つまり問題が解決できない…。

その一番の理由は、【問題の本質】を把握しないままに解決手法のフレームワークに単純に当てはめてしまっている…

つまり「手法ばかり真似てアタマを使わない・カタチだけの問題解決」になってしまいっているケースが多いのが一番の理由です。

問題解決のキホンは当事者たちが「自分で考え」、原因・真因をキッチリと認識し、対策・改善策を打つことです。

原因・真因をつかめないまま、カタチだけの場当たり的な対処療法をしてしまうと
いつまでたっても問題の解決は望めません。

「それは分かっているんだけど、

　ウチの社員自分で考えないんだよなあ…」

社員が考えてくれない…とお悩みの経営者・管理者の相談が近年増えていることから、本セミナーのプログラムは生まれました。

本セミナーでは【演習を通じて自分で考える】ことを主眼とながら、問題解決力の「落とし穴」…解決手法が機能しない原因・問題をグループ演習で振り返り、問題解決のフレームワーク・プロセスについて理解を深め、実践的な問題解決力を身にけます。

・目的と対象を誤らない、効果が出る「テーマ選定」
・「問題が見えない」を解決する「プロセスの見える化」
・実施後、手ごたえがない…を防ぐ「管理指標」の設定
・真因がつかめないを防ぐ「系統展開×因果関係＋事実」
・効果的な対策案がでないを防ぐ「失敗から学びレベルアップするPDCA→DCAPサイクル」

本講座では座学のみならず、5回のグループ演習を通じて「自ら考え」「問題を解決」に導く手法を身に着け実践的に使える「問題解決力」を養います。

ぜひご活用ください。