開催主旨

　「本当に儲かっているのか？」、カイゼンマンなら誰しもが抱く疑問です。
MQ会計は、一つひとつの活動の損益を瞬時に計算できる会計手法です。一般的な財務会計が過去業績に基づいて会社の経営状況を把握するのに対して、MQ会計は、事業の収益構造を可視化し、活動の一つひとつが利益を得ているかを確認できるのが特徴です。

　MQ会計では、収益構造を売価（Ｐ）、仕入単価（Ｖ）、付加価値単価（Ｍ）、数量（Ｑ）、固定費（Ｆ）、利益（Ｇ）の６つのパラメータを用いて表現します。付加価値単価（Ｍ）は「売価（Ｐ）－ 変動単価（Ｖ）」で算出される補助要素となります。これらの要素を組み合わせると売上高はＰＱ、変動費はＶＱ、付加価値はＭＱで表され、利益（Ｇ）は、ＭＱ－Ｆとなります。

　たとえば、商品ＡがＰ（１０円）、Ｖ（６円）、Ｍ（４円）とすると１０個売れた場合、ＰＱ（１００円）、ＶＱ（６０円）、ＭＱ（４０）円。Ｆが３０円であれば、Ｇ（１０円）となります。この時、G（０円）になる損益分岐点はＰ、Ｖ、Ｑ、Ｆの4通りあります。ＭＱ会計では、この図式を基本に各パラメータを変動させながらＧ（利益）を増やすための行動を導き出します。発案者は西順一郎氏。「ラクして儲ける」ために作った攻めの会計手法です。

　本セミナーでは、このMQ会計をカイゼン活動に役立てる実践的な方法を学びます。企業活動の利益の仕組みを理解したうえで、カイゼンの目標設定から売価設定、内外製の決定…といった経営判断に至るまで製造業で儲けるための技術を身に着けます。実践的なケーススタディを豊富に用意してＭＱ会計のオペレーションの習得と、収益改善活動への効果的な活かし方を伝授します。

受講対象者

ものづくり企業の経営者，経営企画、経営戦略部門など。

習得可能知識

１．ＭＱ会計の仕組み、計算法などを習得できる

２．製造業における様々なケーススタディを用意。MQ会計を使って最適解を導き出すコツを掴める

３．ＭＱ会計による戦略策定と現場カイゼンを併せた相乗効果を狙える

進呈書籍

MQ会計特集が掲載された月刊「工場管理」2025年11月号（三浦講師執筆）を無料にて進呈致します。

持ち物

電卓