開催主旨

　本セミナーでは、日本の製造業が直面する「伝わらない設計」の課題を取り上げ、グローバル時代に求められる“伝える力”を体系的に学びます。
　暗黙の了解に頼る文化や、分野間の情報共有不足から生じる手戻り・トラブルの原因を整理し、設計者として信頼を得るための実践的な伝達技術を身につけていただきます。
　また、海外での実務経験を通じて得られた具体的な成功・失敗事例を交えながら、図面標準化、非言語コミュニケーション、法令遵守などの観点から「伝える技術」を磨くことをめざします。

　設計・開発部門における「伝える」ことの効果は絶大です。専門分野間の協調はもちろん、これにより信頼の獲得につながり、設計品質・コスト・信頼の三位一体マネジメントを実現できます。
　ここで言う「信頼」とは、設計実務における以下のような信頼性を指します。具体的には、①手戻りや誤解が少なく、安心して任せられること、②法令対応や図面内容が正確で、リスクが少ないこと、③部門間や海外拠点とのスムーズな連携が可能なこと、を指します。そして、このような信頼を構築することで、
■設計品質の向上（不具合・手戻りの減少）
■コストや工数の削減（再試作や調整作業の削減）
■顧客・サプライヤーからの評価向上（取引の安定化・継続性確保）
という具体的な成果が得られます。
　伝達精度を高めることによって信頼を構築し、それが実務上の具体的なメリット（成果）として現れるという関係性となり、そのためのコツを解説します。

※セミナーではオンラインツール「ZOOM]で実施します。ご視聴方法（参加用URL等）はご登録くださいましたメールにお知らせいたします。

受講者対象者

・機械・電気・制御などの設計に携わる若手～中堅技術者の方

・海外拠点・取引先とのやり取りが増えている設計・開発担当者の方

・設計品質や法令遵守の観点から業務改善を進めたいマネージャー層

受講効果

・設計情報が「伝わらない」原因を理解し、再発防止策を立てられる
・国際的に通用する図面・注記・公差の伝達技術を実践できる
・外為法、RoHS指令、取適法などの法令リスクを設計段階で意識して回避できる
・専門分野間や海外拠点との協働を通じて、信頼構築と成果創出の両立を実現できる