開催主旨

FMEAを理解する上でもっとも重要なポイントは、市場で起こりうる重大な問題を設計段階で顕在化させることです。多くの技術者は、FMEAフォーマットへの記入方法、評価点の付与方法などに注目します。そしてほとんどの企業の設計システムは、設計者の経験と勘により過去の不具合が再発しないように対策する「再発防止型設計」と、ごく限られた条件設定で実施する「試作評価試験」で問題点を洗い出す方法で成り立つ「モグラ叩き型設計」で成り立っています。

　しかし、再発防止型設計と試作評価試験では、運よく顕在化した問題を対策することはできても、潜在している重大な問題が発見できずに、流出してしまいます。そのため、設計システムそのものを未然防止型に変えてく必要があります。

　漏れのない設計の出発点は、「設計段階で潜在する不具合に気付く」ことであり、評価試験では重大な問題を洗い出すことは期待できません。そこでクローズアップされるのが、設計段階ですべての懸念点を洗い出す「ボトムアップ型設計」を提唱するトヨタの「DRBFM」です。

形式的に故障モードをリストアップするだけでなく、設計者は「新規点・変更点に着目」し、「懸念点を洗い出すツール」で問題を顕在化させ、その後「デザインレビュー」で漏れが無いかを検証します。
また、生成AI（NotebookLM）を活用して、「過去ノウハウの蓄積」と「重点管理項目抽出表」「新規点・変更点一覧表」「故障モード一覧表」を漏れなく、確実に、短時間で作成する方法も紹介します。これらの設計プロセスを過去事例に当てはめ、実施手順をわかりやすく解説します。

受講対象者

製品設計および、製造工程設計者、品質保証技術者

習得可能知識

・信頼性設計、リスク評価の実施手順
・ボトムアップ設計手法
・懸念点を洗い出すための設計ツール
・生成AIの活用方法（NotebookLM）
・トヨタ式DRBFMの考え方

本セミナーのテキストは、PDFにてお送り致します。
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