開催主旨

　多くの企業がR&Dテーマ探索で行き詰まるのは、技術を単なる機能やスペックとして捉え、既存の市場トレンドと照らし合わせるというアプローチに固執しているからです。この手法では、既存競争の延長線上のテーマしか生まれません。また、有望新技術を取り入れても、用途開発の難しさや既存プレイヤーとの競争に直面しがちです。
　本講座は、「顧客の理想」を追求する新規市場創出（ニーズ起点のアプローチ）とは一線を画し、自社が保有する「技術資産」の真の潜在価値を掘り起こし、それを既存事業の競争優位性確立、あるいは隣接市場への事業拡張につなげる実践的なテーマ探索手法を解説します。
　技術を「機能」ではなく「顧客に提供できる独自の価値」として再定義する具体的なフレームワークを提供します。また、自社の事業が持つ「特性」を深く分析し、その特性を活かしたテーマアイデアの創出、短中期での事業化を見据えたR&D戦略の構築までを体系的に解説します。既存事業の刷新や、確実性の高い事業拡張テーマを探す技術部門・企画部門の方に最適なプログラムです。

受講対象

■既存事業の競争優位性を高めるR&Dテーマを探している方。
■自社の技術シーズを、市場で確実に活かせる用途・テーマに落とし込みたい方。
■新規事業創出ではなく、既存ドメイン内での差別化や確実な事業拡張を目指している方。
■技術を「機能」から「競争優位性の源泉」として捉え直したい技術者・企画者。

習得可能知識

■「技術＝機能」の思考から脱却し、顧客にとっての「提供価値」へ再定義するスキル
■トレンド追従ではない、自社独自の「事業特性」を活かした差別化戦略の構築
■成功確度の高い「隣接市場」への事業拡張・用途展開の具体化
■過去の失敗や休眠技術（眠れる資産）を「収益の源泉」として再生させる視点
 

本セミナーは、オンライン形式でのセミナーとなります。オンラインでのご視聴方法（参加用URL等）はご登録くださいましたメールにお知らせいたします。ZOOMでの視聴が困難な方には別途、こちらの手順を参照のうえブラウザ上でご視聴ください。