セミナー

【会場×ライブ配信セミナー同時開催】
「根性」さえあれば売れる?

“鈍化”した顧客に「痛み」を気づかせる!
熟練者引退・現場素人化時代の「技術営業の進め方」

開催主旨

「お前ら営業は根性が足りん!」

売上不振時の営業会議ほど気の重たくなる会議もありませんよね。
怒る社長。詰められる営業マン。

社長「お前たちの気合が足りないから売れないんだ!」
営業(…売れない製品を根性論で売ってこいと言われてもなあ~)

そして営業会議が終わりアフターファイブ…帰りがけに居酒屋で定例の「会社の悪口大会」

 

「上は現場のことなんて全然わかってないよな!…ズレてんだよ!」

 

…新橋駅周辺などでは毎晩のように見かける光景ですが、
会社の悪口いっていても何も良いことはありません。会社が疲弊していくだけです。

根本解決する方法はたった一つ。

「売上」を上げること!です。

「なに当たり前のこと言ってるんだ!それが出来ないから困っているんだろ!」

ごもっとも。
ここからが本題です。

ここからご紹介する内容は、ご自身の会社の製品パンフレットや広告が「特徴・スペック」のみ、かつ、営業スタイルも「製品スペック中心の技術説明」…いわゆる「スペック営業」型の会社の方には「短期間できわめて高い効果」があります。

今、日本全体が人手不足に悩んでおります。モノづくり業界では特に顕著です。
熟練技術者がどんどん減り、結果、「技術の目利きが出来る人」が少なくなり「技術素人化」が進みました。
貴社の現場もそうかもしれません。そしてこれは貴社の顧客も同じ状況です。

昔の「熟練」技術者たちは「特徴・スペック」だけで「ピン」と来てすぐに商談が進みました。

しかし、

今の「素人」技術者たちは「特徴・スペック」だけでは「鈍」。なかなか話が進みません。

技術に「鈍」な素人のお客様というのは、つまり「自社の課題=痛み」に「鈍感」です。

 

(よくあるスペック営業の例)

営業マン「当社の製品は●●●●(ニッチ特徴・スペック)です。業界最高精度です!」

鈍いお客様「今は結構です(痛み=課題を感じていない)」⇒ 商談不成立

 

…このようになります。

 

これは、例えば「東大医学部出身の高名な医師の手術」(ハイスペック)だとしても、普通の人は「痛み」の自覚がなければ「手術(製品・サービス)を決して受けようと思わないことと同じです。

 

このように、 「痛み(ニーズ・課題」の自覚がないお客様にとっては、業界最高精度の加工技術でなんであろうと…まず製品の説明を聞こうという「スイッチ」が入りません。いくら製品説明をしたところで「商談」は進みません。

 

では、どうすればよいのか…?

 

まずはなによりも「痛み」の自覚です。

 

どんなに鈍い(素人な)お客様でも「痛み≒自社の課題・問題」さえしっかりと自覚できれば、その「痛み」を解決しようと解決策(貴社製品サービス)に飛びつくのです。

 

さて、貴社の今の営業スタイル=HP・製品パンフレット・営業トーク…で「お客様」は「痛み=課題」を感じますか?

 

もし、貴社の営業スタイルが昔ながらの「特徴・スペック営業(根性営業)」中心であったとしたら、

 

1.最初にお客様の「痛み」に「気づかせ」る

2.自社の製品スペックでいかに「痛み」が「解決する」かを解説する

 

営業スタイルに変えることで「驚くほど」一気に売上が上がります(本当です)

 

どんなに良い技術・製品でも…お客様に気づいてもらえなければ「ゼロ」です。どんなに営業を続けても…お客様が理解できなければ結果に結びつきません。冒頭の営業会議⇒会社の悪口大会の負のループから抜け出せません。

 

そろそろ負のループから抜け出しませんか?

 

今回、最近の製造業を取り巻く、顧客の素人化(鈍化)を概説し、どのように「痛み=課題」を覚える営業スタイルに変えていけばよいのかを2時間プログラムに圧縮し、忙しい営業職の方にお伝えするセミナーを企画いたします。

  

まだまだこの「顧客の素人化(鈍化)」に気づかず、未だに自社の技術的な「特徴・スペック営業」のままの企業は大多数と思います。他社に先んじて変革できれば「一人勝ち」できます。現状を打破したい皆さんの参加をお待ちしております。

 

「こんな方に受講をお勧めします」
・自社の営業スタイルに課題を感じている方(特に、特徴・スペックを主軸としたスタイル)
・営業システムを導入したけど営業商談進展が今一つと感じている方
・営業してもキーマンまでたどり着けないとお悩みの方

・お客様に課題を聞いても「今特にないんだよね」と言われてしまっている方(今の顧客は”鈍感”です)

-ご参加企業の主な業種-
・不動産業支援サービス業 ・化粧品製造業 ・環境整備業・ソフトウェア開発業 ・食品製造業 ・生産設備製造業 ・保険会社 ・事務機器メーカー ・店舗ソリューション機器製造業 ・セキュリティ機器製造業 ・健康機器製造業・輸送機器製造業・電器製品製造業・宝飾品製造業 ・飲料製造業・POSソフトウェアメーカー・建材用品製造業・空調機器製造業・印刷会社・IT受託開発会社 ・広告素材卸売業 ・半導体検査機メーカー・印刷紙器製造業・装置開発、部品加工業・アルミ素材用品製造業 その他多数

※お客様の声 ホームページより抜粋
●単発で契約は取れても、その業種、分野(市場)の展開が上手くいっていなかった。
改めて商品の強み、価値を見つけてターゲットを見極めたいと思います。本日の内容を整理して、業務の中で実践できる点から動いて行きたいと思います.
●実際の体験談が多いため、実践に落とし込みやすい。
●最大手を無視して営業をし始めるとへそを曲げるというくだり(笑)攻め方もロジカルでわかり易かった。
●ステージ毎に顧客層が違うように、顧客層毎に提案手法が違うことが参考になりました。強みを掘り起こす4要素を明確にします。

 

関連セミナー

・3/19(水) 15:30~17:30(同時開催)
➡ キーエンス流・顧客から「断る選択肢」を奪う「技術営業法」

●本セミナー「“鈍化”した顧客に「痛み」を気づかせる!」と関連セミナー「キーエンス流・顧客から「断る選択肢」を奪う「技術営業法」」をセットでお申込みの方のみ、特典があります!
・通常価格(44,000円)より5,500円お得です!
※各セミナーは、単体でのご受講も可能です。セットでお申込み希望の方は、下記申込みフォーム内で選択してください。

概要

日時 2025年 3月 19日(水)13:00~15:00
(12:30 受付開始)
会場 【会場またはライブ配信の選択制】

日刊工業新聞社 東京本社 セミナールーム
※会場には受講者用の駐車場が有りません。必ず最寄りの公共交通機関でご来場ください。
ライブ配信 ビデオ会議ツール「Zoom」
※ブラウザとインターネット接続環境があれば、どこからでも参加可能です。
当日の録音・録画は固くおことわり申し上げます。
受講料

セット受講 お一人様:38,500円(資料含む、消費税込)

この講座のみ(単品講座) お一人様:22,000円(資料含む、消費税込)

 

受講にあたり
開催決定後、受講票及び請求書を郵送またはメール(PDFファイル)にてお送り致します。
申込者が最少催行人数に達していない講座の場合、開催を見送りとさせて頂くことがございます。(担当者より一週間前を目途にご連絡致します。)
キャンセルについて
開催日1週間前までの受付とさせて頂きます。1週間前までにご連絡がない場合はご欠席の方もキャンセル料として受講料全額を頂きます。

主催 日刊工業新聞社
申込み締切日 2025年3月18日(火)17:00〆切
テキストについて 本セミナーのテキストは、PDFにてお送りいたします。
※申込みの際に、テキストを受け取れるメールアドレスを記入してください。

(申込アドレスと異なる場合は、申し込みフォームの備考欄にてお知らせください。)
問い合わせ先 日刊工業新聞社
総合事業本部 事業推進部(セミナー係)
TEL: 03-5644-7222
FAX: 03-5644-7215
E-mail : j-seminar@media.nikkan.co.jp
TEL受付時間:平日(土・日・祝日除く) 9:30-17:30
FAX申込みについて

講師

藤冨 雅則 氏

会場アクセス

日刊工業新聞社 東京本社
セミナールーム
中央区日本橋小網町14ー1
住生日本橋小網町ビル
セミナー会場案内図

プログラム

1.環境が変われば、営業も変わる
 ・人手不足時代、「技術の目利き」ができる玄人(熟練技術者)が減った=「顧客の素人化・鈍感化」
 ・「素人化=鈍感化」により従来の特長・スペック広告・営業では「顧客に伝わらない」時代に
 ・代理店や商社営業までもが弱体化!ますます加速化する「素人だらけ」営業環境
2.営業マンの努力不足が問題の本質?内部環境に潜む「売上阻害要因」を探る
 ・営業マンを苦しめるだけ?営業支援システム(SFA)
 ・流行のマーケティングオートメーション(MA)は、お客を生み出しているのか?
 ・売上・成果を生み出す「SFA」と「MA」の活用法とは
 ・営業の人手が足りないからまず人員募集…は「悪循環」のもと!
3.強い営業力を発揮している成功企業の事例研究
 ・ガチガチ管理体制で好業績をあげるキーエンス営業マンになぜ不満がないのか?
 ・ゆるゆる管理体制で、営業利益率60%な以上をあげるオービック営業マンの秘訣
 ・ホームページをセールスマンに変えて営業0人、売上3倍を達成した中小企業
4.製品PR力(質)×営業努力(量)=売上の絶対法則
 ・製品PR力(質)が「0」だと、いくら努力(量)をしても売上は「0」
 ・「特徴・スペック」の“前”に“何を”伝える?顧客の「痛み」から逆算すると「技術の伝え方」が浮き彫りになる
 ・製品PR力(=メッセージ力)を引き上げる3つのポイント
5.顧客素人化時代に「一人勝ち」するための営業戦略3大要所
 ・「素人化=鈍感顧客」の「痛み=課題」を再認識させる営業・製品PR戦略(無駄に営業努力(量)を重ねるより、まず道具(質)を磨く)
 ・売るだけ営業から、顧客創造の営業に変革する
 ・“飛躍的に成約率を高める”営業後方支援部隊の専任制のススメ
 【ライブ配信セミナーに伴う注意事項について】⇒ 【詳細はこちら】
 ※必ずお読みください
(お申込みを頂いた時点でご同意頂いたとみなします)

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