開催主旨

企業が直面する課題の多くは、単なるトラブル対応や不具合の解消にとどまらず、「より良い製品やプロセスを実現するために、何を解決し、どのように成果を生み出すか」 という視点が求められます。特に若手エンジニアにとっては、「問題を正しく発見し、適切に解決する力」 が必須のスキルです。しかし、それだけでは不十分であり、将来的には 「目標達成のための課題を設定し、戦略的に解決へ導く力」 を養うことが重要になります。

本セミナーでは、「問題」と「課題」の違いを理解し、現場での問題発見と解決に必要な着眼点を学びます。さらに、問題解決だけではなく「成功に向けた課題設定と達成」に必要な思考法とフレームワークを習得します。また、IE（インダストリアル・エンジニアリング）、QC（品質管理）、VE（価値工学）といった管理技術に加え、TRIZ（発明的問題解決理論）やデザイン思考を活用し、ロジカルかつ創造的に課題へアプローチする力を養います。後半では、実践的なワークショップを通じて、課題設定から行動計画の作成までを体験し、学んだ内容を業務にすぐ活かせるスキルとして定着させます。

受講対象者

本研修は、以下のような方々を対象としています。
1. 若手エンジニア（入社3～10年目）
・業務の中で課題を感じているが、どのように解決すればよいか悩んでいる方
・問題を解決するだけでなく、「成功に向けた課題達成」 の考え方も学びたい方
2. 技術系リーダー候補・中堅エンジニア
・チームの課題を整理し、適切な解決策を導き出す力を高めたい方
・若手エンジニアを指導する立場になり、問題解決のフレームワークを学びたい方

 本セミナーのテキストは、PDFにてお送り致します。
※お申込みの際に、テキストを受け取れるメールアドレスを記入して下さい。
（申込アドレスと異なる場合は、申し込みフォームの備考欄にてお知らせ下さい。）