開催主旨

　中期R&D、新規事業テーマを見つけるには、探索活動のスタートが非常に重要です。しかし、探索領域は無限に存在するため、「まずは成長分野を調査しましょう」「未来社会の姿を予測しましょう」「先端技術から探しましょう」といったあいまいな考え方から始めているケースが多く見られます。このアプローチでは、しっかりとした絞り込みのロジックがないため、多くの時間と労力を費やしても「平凡なテーマ」や「競争優位性の低いアイデア」しか出てこないという課題に直面します。
　特に素材事業では、顧客市場が幅広いため、ニーズ情報の探索対象を決めることが難しく、さらに直接の顧客ではなく、その上位レイヤーの顧客ニーズを把握することも必要になります。このように、ニーズ起点でのテーマ探しが難しいという特性を持っているのが、素材事業におけるテーマ探索です。
　本講座が提案するのは、これらの課題を解決する「技術起点のテーマ探索アプローチ」です。自社の得意技術を起点に探索領域を設定することで、自社の手の届く範囲で効率的に探索活動ができます。さらに、ビジネス構造マップの作成による探索領域の構造化、生成AIも活用した領域把握、顧客ニーズ起点への切り替えによる絞り込みなど、体系的な手順を踏むことで、確率高くテーマを見つけることが可能になります。
　新規事業開発の上級職人である講師が、素材事業に焦点を当て、より実践的な内容で解説します。テーマ探索の基本である「顧客の理想を見つけて、その理想を実現する手段（技術＋商品）のアイデアを発想すること」を、効率的かつ確率高く進めていくための調査・検討の手順と考え方を習得できます。

受講対象

■「成長分野調査」「未来予測」から始める従来手法に行き詰まりを感じている方
■素材事業特有の「顧客市場の幅広さ」「上位レイヤーニーズの把握」に課題を感じている方
■テーマ探索を「場当たり的」ではなく、「再現性のある体系的な手法」で進めたい方
■自社の技術を起点に、必然性の高い探索領域を効率的に設定したい方

習得可能知識

■従来の探索手法の限界と、テーマが見つからない本質的な理由を理解できます。
■素材事業特有の技術体系、顧客価値の構造など、テーマ探索に必要な考え方を習得します。
■得意技術を起点とした探索領域設定、ビジネス構造マップ作成など、実践的な絞り込み手法を学びます。
■顧客の理想からアイデアを発想する方法、評価ゲート通過のポイント、事業化につなげるノウハウを習得できます。

本セミナーは、オンライン形式でのセミナーとなります。オンラインでのご視聴方法（参加用URL等）はご登録くださいましたメールにお知らせいたします。ZOOMでの視聴が困難な方には別途、こちらの手順を参照のうえブラウザ上でご視聴ください。