開催主旨

　水素エネルギーは今、大きな転換点にあります。かつて「究極のクリーンエネルギー」と期待された一方で、近年は大規模プロジェクトの延期・中止や、用途によっては経済合理性が成立しないケースも顕在化しています。世界的インフレや政策環境の変化も重なり、水素ビジネスは厳しい現実に直面しています。しかし、水素の価値が失われたわけではありません。乗用車やバス用途では厳しい状況が続く一方、大型トラック、船舶、航空、製鉄など「電化が難しい領域」では、水素の重要性はむしろ高まっています。現在の市場は、「撤退・停滞・加速」の三極に分かれつつあります。
こうした中で求められるのは、「水素か否か」という二元論ではなく、「どの用途・どの技術・どの地域・どんなタイムスパンで成立するのか」を見極める戦略判断です。
　本講座では、水素エネルギーに精通する環境アナリストが、世界の政策動向、キープレイヤーの戦略転換、プロジェクトの成否要因を整理し、水素ビジネスの“現在地”を明らかにします。さらに、撤退・停滞・加速の分岐点を読み解き、2030年に向けた市場構造と日本企業の取り得る戦略を提示します。
　本講座を通じて、水素ビジネスにおける意思決定に必要な判断軸を体系的に整理し、自社の事業機会とリスクを見極める視点を獲得していただきます。

受講対象

■ 水素関連事業について「継続／撤退」の判断材料を求めている事業開発・経営企画担当者
■ 世界の水素市場の変化を踏まえ、自社の営業戦略・ターゲット市場を再設定したい営業・マーケティング担当者
■ 開発投資の優先順位（やるべき技術／やめるべき技術）を見直したい技術・開発部門のリーダー
■ グリーン水素、燃料電池、水素還元製鉄などの「実用化の現実」と「成立条件」を把握したい設計・開発者
■ 社内で水素ビジネス戦略の方向性を示す必要がある管理職・教育担当者

習得可能知識

■ 世界の最新動向を踏まえ、自社の水素関連事業について「継続・参入・撤退」を判断するための具体的な判断軸を整理できます。
■ 米国・中国・日本の戦略変化を読み解き、自社の市場ポジションと狙うべき領域を再定義できます。
■ 生き残るキープレイヤーと淘汰される技術の分岐点を把握し、競合戦略・パートナー選定の精度を高めることができます。
■ 2030年までの市場構造と成立条件を理解し、経営・営業戦略に直結する意思決定の基盤を構築できます。

本セミナーは、オンライン配信ツールZoomを使い、出演者自身も自宅から出演いただく形式の「Home to Home」（H2H）セミナーとなります。ご視聴方法（参加用URL等）はご登録くださいましたメールにお知らせいたします。